Az immateriális személyzet motiváltsága

Annak érdekében, hogy megfelelően és az emberek jó munkát meg kell kellően motivált. Ellenkező esetben, az ő munkája nem hoz semmi jót senkinek. Minden menedzser kell tudni, hogyan kell a dolgozók motiválása. Igen, hogy egy személy, hogy működik, ahogy kellene, nehéz, de sok különböző módon, módszerek és eszközök, amelyek segítségével javítani a munka hatékonyságát.

Motiválása lehet tárgyi vagy immateriális természetű. Pénzügyi ösztönző mindenki által ismert. Persze, a pénz. Ők uralják az elménket és a világot. Adj egy embernek egy tisztességes fizetést - fog működni úgy, hogy nem is hiszem, hogy utasítsa el, megfenyegetni nélkülözés díjat, és elkezd futni, mint egy mókus a ketrecben.

Az immateriális személyzet motiváltsága nehezebb. Módon, hogy a személy a munka nélkül növelésével vagy csökkentésével a fizetését, nem létezik. Sok közülük.

Az immateriális személyzet motiváltsága

Általában azonban megjegyezzük, hogy az a motiváció, hogy megértsék a belső energia, ami tenni valamit, hogy végezzen egy tevékenységet, és így tovább.

Az immateriális személyzet motiváltsága kapcsolódó kedvező feltételek megteremtése az egész munkaerő, valamint annak minden egyes tagja.

Az eszközök tudható be, hogy az erkölcsi ösztönzés. Ebben az esetben a cég vezetése feltétlenül ismeri érdemben minden egyes alkalmazottainak egyike szervezni mindenféle ünnepségek, rendezvények, céges rendezvények lebonyolítása lottó, rendezi versenyek és így tovább. Ebben az esetben az egyes alkalmazottak egy esélyt, hogy bizonyos kiváltságokat, amelyek megkönnyítik a munkáját, majd adjunk hozzá szabad idő, és így tovább. Példaként a helyzet, amikor a munkavállalók adott személy szállítására.

Nem pénzügyi személyzet motiválása - ez is motiválja a munkaszervezés. Ebben az esetben mind alapuló kidolgozása, ideális ütemezése a munka, valamint a lehetőséget, hogy részt vegyenek érdekes projekt. Figyeljük meg, hogy a munkavállaló kérheti, hogy a távoli munkavégzés, ez nem az irodában, és otthon.

Képesség terv munkaidő értékelik nagyon. Elvileg: megbirkózni a munka - a munka, amikor akar, és a kívánt helyre. Sokan bármit minőségileg az egyetlen oka, hogy nem hajlandó visszatérni a normális rutin.

Nem vagyoni stimulálása kapcsolatos személyi személyzeti menedzsment. HR-részleg a vállalat lenne, hogy dolgozzon ki megfelelő rendszer hatással van az alkalmazottak.

Az emberi erőforrás menedzsment - ülésén fejei beosztottjai, hogy megvitassák bizonyos kérdéseket, különösen a helyzetet, jelentések és így tovább. Megfelelő kommunikáció lehetővé teszi, hogy a leghatékonyabban befolyásolni az alkalmazottak, hogy megértsék a gondolkodásmódot, az igények, és így tovább.

Fontos, és a szervezeti kultúra. Úgy is hívják a vállalati. Minden alkalmazottnak kell érezni tagja a csapatnak. És hogyan is lehetne ez másként? Minden egy cél, és ezért kell, hogy támogatják egymást, húzza hátra. A cég eléri egy új szintre csak akkor, ha az alkalmazottak szellemétől áthatott a cég, rájönnek, hogy a siker - ez a siker is. Annak érdekében, hogy ösztönözze az embereket, ebben az esetben lépett egy bizonyos szimbolizmus, hozzon létre ajándéktárgyak.

Általánosságban elmondható, hogy megfelelően tudja motiválni személyzet segítségével különböző előnyöket. Lehetnek kapcsolódó semmit. Ez lehet az utazási költségek, és az ingyenes étkezés és ajándékokat a gyermekeknek az újév, és így tovább. Az emberek hamar megszokja mindent, ami jó, és mint általában, próbáld meg nem elveszíteni a helyet, ahol meleg és kényelmes.