Válságkezelés - egy speciális intézkedést és üzleti elvek

Válságkezelés - ez az egyik leggyakoribb kifejezések az üzleti környezet Oroszországban. Értsük milyen tevékenységet, miben különbözik a hagyományos gazdálkodás.

Kezdjük egy definíció: a válságkezelés - egy sor speciális tudás és az eredmények elemzésének gyakorlati tapasztalat, amelynek célja, hogy optimalizálja a rendszer menedzsment eszközök azonosításához szükséges esetleges rejtett erőforrások, valamint egy bizonyos fejlődési potenciált. Válságkezelés stratégia közvetlenül kapcsolódik döntéshozatal körülmények között korlátozott erőforrások nagyfokú bizonytalanság és a kockázat.

Az egyik esetben azt jelenti, hogy a menedzsment a cég a gazdasági válság időszakában, valamint más válságkezelésben - a menedzsment cég csődöt. Ez a fogalom gyakran jár együtt a tevékenység kormányzók a bírósági eljárásban egy bizonyos szakaszában a csőd.

Válságkezelő rendszer - egy olyan rendszer, amelyben az említett fajta kezelés tekinthető egy sor intézkedést a válság előtti helyzetet kimutatási módszerek megszüntetésére, és távolítsa el.

Válságkezelés - egy rendszer, amelyben a rendszeres és átfogó megközelítés, amelynek célja a felderítése és megszüntetése káros hatások a vállalkozások számára a teljes potenciálját modern gazdálkodás. És ez magában foglalja a kidolgozása és végrehajtása a hatékony program a különleges vállalkozás, amely egy stratégiai jellegű, amely lehetővé teszi, hogy távolítsa el néhány átmeneti nehézségek, erősíti, és kezdje legalább megőrizni piaci pozícióját, támaszkodva saját források.

válságkezelési rendszer alapja a következő elvek alapján:

1. Kezdeti diagnózisát és azonosítását válsághelyzetekben a pénzügyi tevékenységek egy adott vállalkozás. Tekintettel arra, hogy bármely megjelenése válsághelyzetekben a vállalkozás egy halálos fenyegetést jelent a szervezetnek, és mivel indokolatlan tõkevesztést a lehetőségét, hogy egy válság szükségszerűen diagnosztizáltak korai szakaszában a megfelelő időben semlegesíteni ilyen helyzeteket.

2. A következő elidegeníthetetlen elve sürgős válaszol a válsághelyzetek, mivel az ilyen jelenségeket hajlamosak a generációs kapcsolatos problémákat. Ezért az előbb azonosítja az ilyen helyzeteket, annál hamarabb lehet csinálni, hogy orvosolja ezt az egyensúlyt.

3. Egy másik elv - a teljes körű megvalósítása a rendelkezésre álló belső kapacitás a berendezés ki a jelenlegi válságból. A veszélyének kezelése a csőd, a cég meg kell várni, csak az a belső pénzügyi lehetőségeket.

Nos, nézzük összefoglalni. Ma minden cég, mintha hatékonyan működött, amelynek szüksége van ilyen irányítási tevékenységek, mint a válságkezelés. Ez a koncepció nem csak a vezető a szervezet a válság idején a csődeljárás, de a válság előtti kezelése, tervezett intézkedések kidolgozását a válságok megelőzése, és még a válság utáni kezelés, amelynek célja a negatív hatásokkal foglalkozik a válság és a maximális kihasználása a pozitív eredményt.