Üzleti, Az emberi erőforrás menedzsment
Minta időzítése a töltés a munkaidő. Felügyeleti mérleg időmérő
Megfelelően nyomon követi és figyelembe veszi a munkaidő segíti az időzítés munkaidő. Egy példa az adatállományok megtalálható szinte minden gyár vagy növény, ahol szükséges, hogy normalizálja a munkanap. Mérések idő időmérés - időigényes módja, hogy tanulmányozza a bizottság minden olyan cselekmény. Így mérések jelenti az a folyamat leírása, a munkafeltételek, termelési módszerek.
A méréseket segít, hogy rögzítse a munkaidő
Timing olyan módon, hogy tanulmányozza a munkaidő feltételeitől függ az ülés és a célt, amely készül. Például követelményeket az időzítés, amellyel kiszámolja a bérek és a szolgáltatások ára, eltérnek azoktól, amelyeket követni kell a készítmény az időzítés, hogy meghatározza a terhelés mértékét személyzetet.
A megfelelő mennyiségű idő, hogy végre a mérési munka segít abban, hogy a megfelelő ütemezés tagozaton és hogy egy teljes terhelési teljesítmény, mint egy üres munkaerőt és a használt eszközök.
Ki kell normalizáció és mérések?
Általában ez történik a szakmai mennyiség földmérő, akik képzettek vállalkozások. Jól képzett és tapasztalt mennyiség földmérő nélkülözhetetlen munkatársa segíti a felügyel személyzeti időt, valamint a rakományt megfelelően.
Kezdjem?
Először határozza meg a célját időmérő. Például meg kell, hogy hozzanak létre egy ütemtervet tagozaton bármely alkalmazottja, akinek díjazása nem függ a termelés, és a termelt az óramutató járásával megegyező vámtételt.
Ne feledje, hogy az ilyen személyzet nem érdekli, hogy gyorsabban. Nincs ösztönzés a hatékonyabb működésre, mert az, hogy nem függ közvetlenül a bérszint. Ezért a minősége a termelt függ az időzítés és a teljesítmény az alkalmazottak.
Ha beszélünk a nagyvállalatok, akkor tettek a dolgozó alkalmazottak munkahelyi rend, amely meghatározza a listáját elvégzett munkák a munkavállaló. Tanulmányozza gondosan, nézd milyen típusú munkát kell végezni. Ha nem érti bármilyen típusú munkát, meg kell találni a routing a munkafolyamat. Általában minden cég műszaki irányítás és termelési osztály, amely során. Akkor meg elérni őket azzal a kéréssel, hogy a készítmény a folyamatábra, valamint hogy konzultáljon a munkát el kell végezni.
Miután úgy döntött, a listán a művek és a sorrendet, amelyben jelen van, meg kell írni egy leírást a munkafolyamat, ami mérhető. Végezzük el a kritériumokat, amelyeket meg kell vezetve, ha a méréseket: meghatározza a kiindulási pont a folyamat és a pont, ahol a folyamat befejeződött, az időbeosztás, ciklikus működését, valamint egyéb részleteket.
Miután összegyűjtötte a szükséges elméleti ismereteket kezdeni teljesítménymérés. Szükséged lesz előre elkészített formában, vagy az időzítés, akkor vegye tudomásul veszi a tervezet (ezért célszerű, hogy megjegyzéseket feljegyzések).
Watch kell normalizálás bizottság
Ha több kell, mint egy ember, hogy rögzítse a munkaidő - példák az ilyen rögzítés nem lesz teljesen objektív, mint a munkavállaló, hogy anélkül, hogy további ellenőrzési késleltetheti a munkafolyamatot. Javasoljuk, hogy idő méréséhez részvételével képviselői műszaki vezetés (termelési osztály). Ők ellenőrzik a pontosság és következetesség a teljesítmény. És azt is javasoljuk, hogy meghívhatja a vezetés a szolgáltatás, egy alkalmazott, amely méri az időbeosztás. Hidd el, amikor látta, mint a jutalék, ha ez lesz sokkal produktív munka, és ez lesz kevesebb a kísértés, hogy megpróbálják kijátszani Önnek.
A végrehajtás mérési óvatosnak kell lennünk. Vannak művek, amelyek elvégzik a ciklus. És vannak olyanok, amelyek csak egyszer fordulhat elő. Az elvégzett munkát, a ciklus (például vágás a cső), nem minden munkát lehet figyelembe venni minden ilyen ciklus. Munkahely-előkészítés, a gép beállítása és egyéb berendezések, a telepítés a vágó - Mindezen tevékenységek kell, miután mérések fele arányban oszlik meg minden részletet, ami megtörtént.
Cycles munkafolyamat
Akkor kell kitölteni egy űrlapot a méréseket. Annak érdekében, hogy lehetővé teszik, hogy használja az említett minta alatti töltési időmérő munkaidő. Legyen egyszerű, ha érti az alapelveket mérést. Ebben a folyamatban kell osztani munkavégzési: üzemeltetési, karbantartási , a gyártási folyamat, az előkészítő és a végső szakaszban, és figyelembe kell venni az időt a pihenésre és a saját igényeit.
Műtéti idő - időre, hogy azt a munkavállaló számára, hogy végezze el a feladatot. Ezen a ponton számítani ideig, amely szükségessé tenné a munkavállaló, ha nem hagyja el a munkahelyen, ne zavarják, és az összes berendezést lenne egy helyen, és már működik.
Itt az ideje a termelés fenntartását folyamat áll fordított idő járulékos munkák, amelyek szükségesek a gyártási folyamat nem áll meg. Például helyére berendezés, amely elhasználódtak, hogy módosítsa a fúró elrontotta, és cserélje le a motorolajat és hasonlók.
Előkészítő és a végső szakaszban az előzetes feladatok, eszközök és más beállításokat a készítmény munkaállomáson. Megfelelően rögzíteni minden érték segít az alábbi feltöltési időzítése munkaidő.
A részletes elemzés a rekordok mérések, megtalálja munkahelyek, amelyek nem szerepelnek a routing munkafolyamatot. Is, hogy nem tudható, hogy a felsorolt típusú költségek.
Valami, ami nem tartozik a folyamat a munka, ki kell zárni. Alapvetően ez olyan dolgok, mint: beszélget egy mobiltelefon, a hozzájuk kapcsolódó munka végrehajtása sürgős rendelések gazdálkodási és egyéb tevékenységét nem teljesítéséhez kapcsolódó kell mérni munkát.
Hogyan töltse ki az üres?
Grammatno megjelenítéséhez mérések meg kell rendezni az időzítés a munkaidő. Üres és például az alábbiakban van kitöltve.
munka kód | rendeltetése munkafolyamat | A név és sorszám az időzítés | átlagos | ||||
12/1/15 | 13/1/15 | 13/1/15 | 13/1/15 | 14.01.15 | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||
Tartanak, | |||||||
1 | Kap munkát a mester | 40 | 15 | 15 | 15 | 38 | 24.6 |
2 | Hozd raktár cső | 61 | 24 | 24 | 24 | 55 | 37.6 |
3 | Készítsük el a munkahelyen | 65 | 21 | 21 | 21 | 74 | 40.4 |
4 | Létrehozza a munka a gép | 41 | 17 | 17 | 17 | 60 | 30.4 |
5 | Hogy előkészítse a vágó gép | 20 | 9 | 9 | 9 | 25 | 14.4 |
6 | vágni a cső | 25 | 15 | 17 | 21 | 17 | 19,0 |
7 | Foganatosítását a munkadarab | 10 | 12 | 10 | 11 | 12 | 11.0 |
8 | Tisztítsa meg a gépet, és távolítsa el a munkahelyen | 35 | 10 | 10 | 10 | 27 | 18.4 |
9 | Deliver munka a mester | 40 | 17 | 17 | 17 | 30 | 24.2 |
csak | másodperc | 337,0 | 140,0 | 140,0 | 145,0 | 338,0 | 220,0 |
Mivel a minta időzítését a töltés a munkaidő mértük aktivitás típusú csövek vágásához. Három méréseket ugyanazon a napon. Mivel ők gyártják egymásutánban, a dolgozó nem költött minden egyes részét idővel a munka a mester, egy raktár csövek előállítására munkaállomás és t. D. Ezért az időt az első részt az ilyen típusú munka van osztva két másik mérést.
Szükséges, hogy ebből a középérték munkaórák
Miután a méréseket, az átlagos kimeneti érték. Az adatok szerint, ami azt mutatja, a kitöltési minta időmérő munkaidő, átlagos időtartama az ilyen jellegű munka 220 másodperc. Ha lefordítani órát, kapsz 0061 fő. / Óra.
Összeállításakor a napi munkarend, ezeket az adatokat fel lehet használni. Például, ha azt szeretnénk, hogy töltse le a 100% -át a munkavállaló munkájának, akkor lehet számítani, hogy mennyi kell vágni csövek. Ha figyelembe vesszük, hogy a munkanap áll, nyolc órán át, majd:
8: 0,061 = 131,15 pc.
Kiderült, hogy a munkavállaló mintegy 131-szor, hogy készítsen csövek vágásához.
Valamennyi tényezőt figyelembe veszi a munkavégzés
Mivel a számítás és képviseli egyenes megközelítést mérése működési időt. De amikor tervez menetrend a munkavállaló, akkor kell figyelembe venni egyéb tényezőket. A férfi egyszerűen nem fizikailag, mint egy robot, áll mögötte a gép napi 8 órában. Ő lesz távol a személyes igények, pihenni, ami torzítja az időzítés munkaidő. Példa következő: a bonyolult munka a gép legalább 5 perces pihenés után minden üzemóra.
Szintén jelentős szerepet játszik és készségek a személyzet tagja. Szükséges, hogy a méréseket több dolgozik, hogy a tényleges átlagos értéke. Akkor nem hivatkozhat az eredmények „kísérleti”. Ha beszélünk a mechanika, esztergályos, javítóműhelyek, gyakran megfigyelhető az alábbi minta: a magasabb rangját, annál gyorsabban dolgozik. Ez fontos szerepet játszik és a tapasztalat a munkavállaló.
Más ideiglenes elvesztése
Vannak különböző kevesebb munkaidő. Például egy lakatos lehet vágni a lemezt, és jönnek rá, egy másik szolgáltató, és kérje szerszámokat vagy segíteni, hogy néhány sürgős munka, amelyet nem lehet halasztani.
Tipikusan ilyen veszteség nehéz leírni. A legjobb, hogy a veszteségi tényező és szorozza meg az arány az idő, ami lehetővé teszi a munkavállalók, hogy a levegőt a működés során.
Például, a vállalatok, amelyek részt vesznek a termelés alkatrészek műhelyek, alkotóinak teszi 8-10% időveszteség és a szabványosítás a munkanap, és megvizsgálja őket a menetrend.
Továbbá, mielőtt kitölti a végső időzítés javasoljuk, hogy olvassa el az összes lábjegyzetek már jóváhagyott mintaszabályokat időt - általában ott vannak leírva, az árnyalatok, hogy figyelembe kell venni, és festett jellemzői jegyrendszer adott munkát.
Similar articles
Trending Now