ÜzletiAz emberi erőforrás menedzsment

Minta időzítése a töltés a munkaidő. Felügyeleti mérleg időmérő

Megfelelően nyomon követi és figyelembe veszi a munkaidő segíti az időzítés munkaidő. Egy példa az adatállományok megtalálható szinte minden gyár vagy növény, ahol szükséges, hogy normalizálja a munkanap. Mérések idő időmérés - időigényes módja, hogy tanulmányozza a bizottság minden olyan cselekmény. Így mérések jelenti az a folyamat leírása, a munkafeltételek, termelési módszerek.

A méréseket segít, hogy rögzítse a munkaidő

Timing olyan módon, hogy tanulmányozza a munkaidő feltételeitől függ az ülés és a célt, amely készül. Például követelményeket az időzítés, amellyel kiszámolja a bérek és a szolgáltatások ára, eltérnek azoktól, amelyeket követni kell a készítmény az időzítés, hogy meghatározza a terhelés mértékét személyzetet.

A megfelelő mennyiségű idő, hogy végre a mérési munka segít abban, hogy a megfelelő ütemezés tagozaton és hogy egy teljes terhelési teljesítmény, mint egy üres munkaerőt és a használt eszközök.

Ki kell normalizáció és mérések?

Általában ez történik a szakmai mennyiség földmérő, akik képzettek vállalkozások. Jól képzett és tapasztalt mennyiség földmérő nélkülözhetetlen munkatársa segíti a felügyel személyzeti időt, valamint a rakományt megfelelően.

Kezdjem?

Először határozza meg a célját időmérő. Például meg kell, hogy hozzanak létre egy ütemtervet tagozaton bármely alkalmazottja, akinek díjazása nem függ a termelés, és a termelt az óramutató járásával megegyező vámtételt.

Ne feledje, hogy az ilyen személyzet nem érdekli, hogy gyorsabban. Nincs ösztönzés a hatékonyabb működésre, mert az, hogy nem függ közvetlenül a bérszint. Ezért a minősége a termelt függ az időzítés és a teljesítmény az alkalmazottak.

Ha beszélünk a nagyvállalatok, akkor tettek a dolgozó alkalmazottak munkahelyi rend, amely meghatározza a listáját elvégzett munkák a munkavállaló. Tanulmányozza gondosan, nézd milyen típusú munkát kell végezni. Ha nem érti bármilyen típusú munkát, meg kell találni a routing a munkafolyamat. Általában minden cég műszaki irányítás és termelési osztály, amely során. Akkor meg elérni őket azzal a kéréssel, hogy a készítmény a folyamatábra, valamint hogy konzultáljon a munkát el kell végezni.

Miután úgy döntött, a listán a művek és a sorrendet, amelyben jelen van, meg kell írni egy leírást a munkafolyamat, ami mérhető. Végezzük el a kritériumokat, amelyeket meg kell vezetve, ha a méréseket: meghatározza a kiindulási pont a folyamat és a pont, ahol a folyamat befejeződött, az időbeosztás, ciklikus működését, valamint egyéb részleteket.

Miután összegyűjtötte a szükséges elméleti ismereteket kezdeni teljesítménymérés. Szükséged lesz előre elkészített formában, vagy az időzítés, akkor vegye tudomásul veszi a tervezet (ezért célszerű, hogy megjegyzéseket feljegyzések).

Watch kell normalizálás bizottság

Ha több kell, mint egy ember, hogy rögzítse a munkaidő - példák az ilyen rögzítés nem lesz teljesen objektív, mint a munkavállaló, hogy anélkül, hogy további ellenőrzési késleltetheti a munkafolyamatot. Javasoljuk, hogy idő méréséhez részvételével képviselői műszaki vezetés (termelési osztály). Ők ellenőrzik a pontosság és következetesség a teljesítmény. És azt is javasoljuk, hogy meghívhatja a vezetés a szolgáltatás, egy alkalmazott, amely méri az időbeosztás. Hidd el, amikor látta, mint a jutalék, ha ez lesz sokkal produktív munka, és ez lesz kevesebb a kísértés, hogy megpróbálják kijátszani Önnek.

A végrehajtás mérési óvatosnak kell lennünk. Vannak művek, amelyek elvégzik a ciklus. És vannak olyanok, amelyek csak egyszer fordulhat elő. Az elvégzett munkát, a ciklus (például vágás a cső), nem minden munkát lehet figyelembe venni minden ilyen ciklus. Munkahely-előkészítés, a gép beállítása és egyéb berendezések, a telepítés a vágó - Mindezen tevékenységek kell, miután mérések fele arányban oszlik meg minden részletet, ami megtörtént.

Cycles munkafolyamat

Akkor kell kitölteni egy űrlapot a méréseket. Annak érdekében, hogy lehetővé teszik, hogy használja az említett minta alatti töltési időmérő munkaidő. Legyen egyszerű, ha érti az alapelveket mérést. Ebben a folyamatban kell osztani munkavégzési: üzemeltetési, karbantartási , a gyártási folyamat, az előkészítő és a végső szakaszban, és figyelembe kell venni az időt a pihenésre és a saját igényeit.

Műtéti idő - időre, hogy azt a munkavállaló számára, hogy végezze el a feladatot. Ezen a ponton számítani ideig, amely szükségessé tenné a munkavállaló, ha nem hagyja el a munkahelyen, ne zavarják, és az összes berendezést lenne egy helyen, és már működik.

Itt az ideje a termelés fenntartását folyamat áll fordított idő járulékos munkák, amelyek szükségesek a gyártási folyamat nem áll meg. Például helyére berendezés, amely elhasználódtak, hogy módosítsa a fúró elrontotta, és cserélje le a motorolajat és hasonlók.

Előkészítő és a végső szakaszban az előzetes feladatok, eszközök és más beállításokat a készítmény munkaállomáson. Megfelelően rögzíteni minden érték segít az alábbi feltöltési időzítése munkaidő.

A részletes elemzés a rekordok mérések, megtalálja munkahelyek, amelyek nem szerepelnek a routing munkafolyamatot. Is, hogy nem tudható, hogy a felsorolt típusú költségek.

Valami, ami nem tartozik a folyamat a munka, ki kell zárni. Alapvetően ez olyan dolgok, mint: beszélget egy mobiltelefon, a hozzájuk kapcsolódó munka végrehajtása sürgős rendelések gazdálkodási és egyéb tevékenységét nem teljesítéséhez kapcsolódó kell mérni munkát.

Hogyan töltse ki az üres?

Grammatno megjelenítéséhez mérések meg kell rendezni az időzítés a munkaidő. Üres és például az alábbiakban van kitöltve.

munka kód rendeltetése munkafolyamat A név és sorszám az időzítés átlagos
12/1/15 13/1/15 13/1/15 13/1/15 14.01.15
1 2 3 4 5
Tartanak,
1 Kap munkát a mester 40 15 15 15 38 24.6
2 Hozd raktár cső 61 24 24 24 55 37.6
3 Készítsük el a munkahelyen 65 21 21 21 74 40.4
4 Létrehozza a munka a gép 41 17 17 17 60 30.4
5 Hogy előkészítse a vágó gép 20 9 9 9 25 14.4
6

vágni a cső

25 15 17 21 17 19,0
7 Foganatosítását a munkadarab 10 12 10 11 12 11.0
8 Tisztítsa meg a gépet, és távolítsa el a munkahelyen 35 10 10 10 27 18.4
9 Deliver munka a mester 40 17 17 17 30 24.2
csak másodperc 337,0 140,0 140,0 145,0 338,0 220,0

Mivel a minta időzítését a töltés a munkaidő mértük aktivitás típusú csövek vágásához. Három méréseket ugyanazon a napon. Mivel ők gyártják egymásutánban, a dolgozó nem költött minden egyes részét idővel a munka a mester, egy raktár csövek előállítására munkaállomás és t. D. Ezért az időt az első részt az ilyen típusú munka van osztva két másik mérést.

Szükséges, hogy ebből a középérték munkaórák

Miután a méréseket, az átlagos kimeneti érték. Az adatok szerint, ami azt mutatja, a kitöltési minta időmérő munkaidő, átlagos időtartama az ilyen jellegű munka 220 másodperc. Ha lefordítani órát, kapsz 0061 fő. / Óra.

Összeállításakor a napi munkarend, ezeket az adatokat fel lehet használni. Például, ha azt szeretnénk, hogy töltse le a 100% -át a munkavállaló munkájának, akkor lehet számítani, hogy mennyi kell vágni csövek. Ha figyelembe vesszük, hogy a munkanap áll, nyolc órán át, majd:

8: 0,061 = 131,15 pc.

Kiderült, hogy a munkavállaló mintegy 131-szor, hogy készítsen csövek vágásához.

Valamennyi tényezőt figyelembe veszi a munkavégzés

Mivel a számítás és képviseli egyenes megközelítést mérése működési időt. De amikor tervez menetrend a munkavállaló, akkor kell figyelembe venni egyéb tényezőket. A férfi egyszerűen nem fizikailag, mint egy robot, áll mögötte a gép napi 8 órában. Ő lesz távol a személyes igények, pihenni, ami torzítja az időzítés munkaidő. Példa következő: a bonyolult munka a gép legalább 5 perces pihenés után minden üzemóra.

Szintén jelentős szerepet játszik és készségek a személyzet tagja. Szükséges, hogy a méréseket több dolgozik, hogy a tényleges átlagos értéke. Akkor nem hivatkozhat az eredmények „kísérleti”. Ha beszélünk a mechanika, esztergályos, javítóműhelyek, gyakran megfigyelhető az alábbi minta: a magasabb rangját, annál gyorsabban dolgozik. Ez fontos szerepet játszik és a tapasztalat a munkavállaló.

Más ideiglenes elvesztése

Vannak különböző kevesebb munkaidő. Például egy lakatos lehet vágni a lemezt, és jönnek rá, egy másik szolgáltató, és kérje szerszámokat vagy segíteni, hogy néhány sürgős munka, amelyet nem lehet halasztani.

Tipikusan ilyen veszteség nehéz leírni. A legjobb, hogy a veszteségi tényező és szorozza meg az arány az idő, ami lehetővé teszi a munkavállalók, hogy a levegőt a működés során.

Például, a vállalatok, amelyek részt vesznek a termelés alkatrészek műhelyek, alkotóinak teszi 8-10% időveszteség és a szabványosítás a munkanap, és megvizsgálja őket a menetrend.

Továbbá, mielőtt kitölti a végső időzítés javasoljuk, hogy olvassa el az összes lábjegyzetek már jóváhagyott mintaszabályokat időt - általában ott vannak leírva, az árnyalatok, hogy figyelembe kell venni, és festett jellemzői jegyrendszer adott munkát.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 hu.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.