Span az ellenőrzés - a fő mutató egy sikeres szervezet

Span ellenőrzés - ez a meghatározás, amely jellemzi a foglalkoztatottak száma, akik jelentést közvetlenül a fejét. Ugyanakkor ez a fogalom meghatározott lineáris felhatalmazás.

meghatározás

Technikailag a span az ellenőrzés fejeződik ki a legfelsőbb vezető döntését elfogadja az egyes alkalmazottak létrehozása helyett parancsnoki struktúra. Egy példája az a szervezet, a középiskolai focicsapat, ahol az edző felhívja a játékosok a padon. Mivel a végén ez volt a legfelsőbb vezetés felelős a sikeres feladatok végrehajtása és a szám alacsonyabb szintű vezetők nem számít, benne rejlik, hogy létezik egy erős ösztönzést, hogy megőrizzék a lehető legnagyobb kontroll. Gyakran előfordul, hogy a gyakorlatban, minden úgy néz ki, egy kicsit más - a span az ellenőrzés alacsony szinten tartják elég nehéz, így a bíró valamennyi szervezet munkáját szinte lehetetlen.

A történelem a megjelenése a koncepció

Megértése számos vezetője, hogy elegendően nagy sebességgel ellenőrzés okozhat számos problémát, ami történt a folyamat próbálgatással.

A történelmi gyökereit ennek a koncepciónak vannak Egyiptom és Izrael. Ennek megfelelően, az elbeszélés a könyv „Exodus” Mózes a levezetés az izraeliták Egyiptomból kezdetben próbálták kezelni a saját. És ez egy bizonyos ideig képes volt. Azonban egyre több ember átlépte a sivatagban, azt mondhatjuk teljes bizonyossággal, hogy néhány szervezet jött létre, az alkalmi viták tagjai között. Így amint Mózes volt jogosult döntést hozni a különböző felmerülő kérdésekre, ő lett a „süllyedni egy rutin”, ami gyakran azt jelenti, dolgozik nap mint nap hosszú. Ezután Mózes apósa, Jethro, adott egy meghatározást ilyen összetett - nagy span az ellenőrzés. Megoldásként azt javasolták létrehozását további rétegek kezelése. Mózes létrehozott „állapotban főnökök” tehetséges emberek, akik képesek megítélni az embereket, és számoljon be döntéseiket Mózesnek.

Az optimális span ellenőrzés

Ez lényeges mutatója a sikeres működése a vállalkozás. A legtöbb figyelmet fordítani ezt a kifejezést teoretikusok a „adminisztratív” irányítását az iskola. Ez egy meglehetősen széles skálán mozog a foglalkoztatottak száma. Azonban a legjobb span ellenőrzés a szervezet - mintegy 10 fő. Így a legújabb vizsgálatok kimutatták, hogy az érték az index változhat széles tartományban.

Meghatározása beosztottak száma

Annak megállapítására, az optimális foglalkoztatottak száma, hatékonyan és közvetlenül vezérli a fejet fontos szerepet játszanak olyan tényezők: a feladatok jellege, a vezetői szintű, jellemzőit beosztottak, valamint a képesség, a vezető a szervezet. Span ellenőrző szervezetek alacsonyan kell tartani. Ellenkező esetben, az irányítás nem lesz képes, hogy koordinálja és ellenőrzi a tevékenységét, hogy növelje a motivációt és képzett munkavállalókat.

Küldöttség - egy hatalmas erő összhang biztosítása a szervezet

Alkotó felelősségek delegálása és elvárásaink egy erős tényező biztosító egysége a cél és a harmónia. Ebben az esetben, ha a vezetés nem lesz, hogy egy összehangolt erőfeszítéseket, hogy értékelje személyiségjegyek és igényeit beosztottak, problémák merülhetnek fel a fejét. Átruházhatja kapcsolatos hatékony kommunikációt. Menedzserek felelősséggel végrehajtásához, amelyek megfelelnek a beosztottak. Azonban a minőségi teljesítmény manager állások beosztottak világosan meg kell érteni, hogy mit akar. Küldöttség is társult vezetés befolyása és a motiváció.

A problémák megoldása kapcsolatos ellenőrzés, közvetlenül függ a visszacsatolás hatékonyságát. Figyelmet kell fordítani a szabad közötti információcsere a cég alkalmazottai, valamint a magas hitelességét és menedzsment ismeretek a menedzser.

Ezért a felhatalmazás hatékony lehet a következő feltételek mellett:

- slave ismeri és érti, mit feladatait átadta;

- Slave nem engedelmeskedik az utasításokat a fejét a másik ismerete nélkül közvetlen felettese;

- egyértelmű célokat tűz határidők feladatok azok eléréséhez;

- részvétel közvetlen felettese kiválasztásában irányába problémák megoldása minimális legyen.

Ezek az összetevők küldöttség félénken személy használhatja, aki a közelmúltban kapott a promóció. Valóban, a menedzser, amely rendezi a leveleket önállóan és titkára, míg fúrt mások csak akkor okozhatnak megbánni.