Miért van szükség egy hatékony irányítási rendszer?

Mert mi, és akik igénylik rendszerek? Igen, a „hatékony”?

Mi ez - a megoldást minden problémára, vagy csak egy újabb sor „pattogó” kifejezéseket?

Ez nem kakoy- bár a gyakorlati értelme ezeknek slovah- „rendszer”?

Mit tud igazán segíteni „hatékony irányítási rendszer”?

-Az a tény, helyesen választott (ez alkalmas a környezet) rendszer - a leggyorsabb és legolcsóbb módja annak, hogy jelentősen növeli a hatékonyságot a cég!

Én személy szerint tudom, csak egy hatékonyabb, mint a rendszer, olyan módon, hogy drasztikusan növeli a termelékenységet és a hatékonyságot - a szervezet a munkaerő, nevezetesen, a szakosodás és a szabványosítás. Azonban mi (a szlávok), saját mentalitás, egy generalista, nagyon nehéz szétválasztani (hogy a szűk specializáció) folyamat.

Számunkra ez a szakirány látszik szükségesnek, és unalmas, és nem hisszük, hogy ez ad egy teljesítménynövekedést (részletek itt találhatók:

www.pozitivo.ru).

Előnyei nyugati országokban (elsősorban Észak-Európában :. Az Egyesült Királyság, Németország, Hollandia, Svédország, stb), az ipari kor, a kapcsolódó specializáció és a szabványosítás. Ezek a képességek lehetővé tették ezeket az országokat, hogy sikeresen elsajátítsák az első gyár, később gyárak.

-És hogyan kell létrehozni a megfelelő rendszer? Hogyan kell csinálni gyorsan?

-A egyszerű, bevált módszereket és eszközöket!

Miért van az arány érték?

-Továbbá általános tendencia, hogy gyorsítsa fel az összes folyamatot, amikor az arány alakítjuk a versenyelőny, jön a második hullám a válság.

És ha az első hullám, a gazdaság „elárasztott pénz”, hogy a második hullám már szinte minden tartalékok kimerültek.

Valószínűleg ez lesz a közös válság: a pénzügyi és gazdasági (és politikai félnek). Nagyjából elmondható, hogy egy ideig nem lesz pénz.

Akkor az egyetlen lehetséges „taktika” hasonló lesz eloltani a tüzet!

És addigra lennél nagy praktikus jobb rendszer: egy hűséges személyzet azonnal elfogadott és végrehajtott intézkedések.