International Management - mi ez?

Most, szinte minden egyetem, függetlenül azok orientáció, van osztályai menedzsment. Sok pályázó választani, hogy pontosan ezen a területen a képzés során, nem mindig világosan tudjuk, mi az. Ez annak a ténynek köszönhető, hogy a „menedzser”, „International Management”, mások pedig egyre gyakoribb az elmúlt években. Ezért szükséges, hogy megértsük a fogalmakat és milyen előnye ez a tudás hozhat, hogy a vállalati.

Mi kezelése

Ha beszélünk meghatározása, a menedzsment - ez egy egyedi és független tevékenységet. Célja elérése érdekében egy bizonyos célra egy adott tevékenységi területen, ami miatt előfordul, hogy a használata bizonyos közvetlen munka- és anyagi források alapján megállapított elvek, módszerek és menedzsment funkciókat. Természetesen annak a ténynek köszönhető, hogy ma már szinte minden negyedik munkavállaló az úgynevezett „menedzser-so”, akkor lesz nagyon nehéz megérteni, mi ez az egész a szakma, és hogyan kapcsolódik a nemzetközi gazdálkodás. Felfedve annak jelentését, fontos tudni, hogy a nagyon meghatározása „menedzsment” fogalmak a következők:

1. Marketing és előrejelzés, piackutatás (különösen a fogyasztás és a kereslet).

2. Termelési egy adott típusú termék minimális költség, de a legmagasabb jövedelemmel.

3. Közvetlen személyzeti menedzsment.

Jellemzői International Management

Ebben az esetben nem olyan nehéz megérteni, hogy a nemzetközi gazdálkodás - ez egy bonyolultabb forma kezelése. És a fő cél - a kialakulása egy versenyképes, növekvő vállalat annak a ténynek köszönhető, hogy az üzleti továbbra is létezik a különböző országokban. Ezért fontos, hogy figyelembe vegyék a sajátos társadalmi, gazdasági, pszichológiai, demográfiai, sőt kulturális jellemzőit országok, amelyekkel a cég együttműködik.

Természetesen a nemzetközi gazdálkodás megvannak a maga sajátosságai és sajátosságait. Tehát, érdemes megjegyezni, hogy a szerkezet magában foglalja az öt terület a márkamenedzsment üzlet:

1. Az, hogy a tanulmány, elemzés és értékelés a külső gazdasági környezet és belső környezet a szervezet.

2. Kommunikáció folyamatok és közvetlen döntéshozatalban.

3. Végrehajtás az alapvető funkciók a menedzsment (tervezés, motiváció, szervezés, ellenőrzés és koordináció).

4. A munka csoport dinamikáját és jellemzői a vezetés.

5. Kérdések hatékonyságát a cég tevékenysége (munka a személyzet, termelés, direkt marketing, és a műveletek irányítása általában).

Következésképpen a nemzetközi gazdálkodás igényel speciális készségek, ismeretek és készségek. Azt lehet mondani, hogy ez egy sokkal bonyolultabb fogalom, mint a „menedzsment”. És ugyanakkor, ez határozza meg a szerkezet a nemzetközi gazdálkodás és a fő jellemzője - a szükségességét, hogy az előnyök és lehetőségek keretében az üzleti tevékenység, amely hatékony lesz a közvetlen interakció az országok és az üzleti.

Azt nem mondhatjuk, hogy a képviselők az ilyen körét kell a tagadhatatlan logika. Munka terén a nemzetközi gazdálkodás nem csak azok, akik egy bizonyos elméleti ismeretek és készségek. Ezeket kell az emberek, amely illeszkedik közvetlenül a szerkezet a nemzetközi gazdálkodás, hogy képes megfelelően működni mind az öt területen, azt javasolja. És sok szempontból ezek a képességek miatt az egyén pszichológiai jellemzői a személyiség. Ezért választotta a különlegesség, amely majd tartsa a pozícióját a nemzetközi vezetője, legyen tudatosan és óvatosan.