Módszerek a személyzet értékelése

Az üzleti siker nem csak attól függ a helyes kiválasztása és elhelyezése a személyzet, hanem a hatékony irányítását. Ezért a szakértők személyzeti szolgáltatások bármely szervezet tisztában kell lennie a munka jellege és követelmények az alkalmazottak számára. Képességek és készségek, valamint a személyes motiváció és a képesség, hogy motiválja az embereket, hogy ezt a munkát - mindez szükséges a célok eléréséhez a szervezet. Megfelelő értékelés egy bizonyított és kompetencia alkalmas eljárással. Azt is fel lehet használni a képzés és fejlesztés, a munka a személyi tartalék, a meghatározó módon a motiváció, kompenzáció és juttatások. Módszerek értékelése személyzet szükséges ellenőrzési és személyi döntéseket. Általában elemzik kompetencia és a hatékonyság a személyzet. Az utóbbi években kezdtük meg a különböző technikák értékelése viselkedési tényezők sok szervezet.

Kompetencia jellemezve tudás, képességek, készségek, érték, személyes jellemzők. Hatékonyság mennyiségileg, erre használja a KPI, amely áll a fő teljesítménymutatókat. A legnehezebb, hogy értékelje a viselkedését alkalmazottja. A leggyakoribb módszer a személyzet értékelése - az interjúkkal, tesztekkel, szimulációs játékok, valamint egy komplex módszer, amely magában foglalja a különböző hatoló technika - értékelő központ. Úgy kezdődött, hogy lehet alkalmazni abban az időszakban, a második világháború toborozni kémek vagy altisztek a szövetséges hadseregek a Nyugat. Később keringett és üzleti szervezetek. Jelenleg szinte minden nagy nyugati cég segítségével értékeli személyzet. Hazánkban eljárás óta ismert a kilencvenes évek elején.

A bonyolultabb eljárás lehetővé teszi, értékelő központ a jövőben azokra a valódi minőség az alkalmazottak tekintetében a szakmai és pszichológiai jellemzői. Ezen túlmenően pedig a komplex módszerek személyzeti értékelési több objektíven értékelni a megfelelési tisztviselőnek és a követelmények a potenciális szakértők. Hogyan működik ez? Tag kerül bemutatásra, és a szakértők jelenlétében köt üzleti játék, amelyet játszott elkészített forgatókönyv az üzleti helyzet. Az eljárás során interjúk, pszichológiai, szakmai és általános vizsgálatok és a termelés az életrajzi kérdőívet. A kötelező munkavállalói le kell írnia a szakmai eredmények, magatartás elemzésében az üzleti helyzet a választott stratégia és a taktika. A szakértők megfigyelni és ajánlásokat tesz minden résztvevő.

De a legtöbb vállalat értékeljük pszichológiai jellemzői a használata vizsgálatok és interjúk a felvételi. Hogy értékelje a munkát az alkalmazottak azok hatékonyságát és a viselkedés általában hagyományos módszereket alkalmazó személyzet értékelést. KPI mindig jár együtt a szervezet üzleti folyamatok és a jelenlegi ellenőrzési rendszert is. Hogy értékelje a viselkedési tényezők, módszerek személyzeti értékelési, amely a következő kompetenciákat lehet alkalmazni: hangsúly az eredményekre, a vezetés és a kezdeményezés, a rugalmasság és az alkalmazkodóképesség, a fejlesztés, a csapatmunka és az együttműködés, a fegyelem és a felelősség. Számszerűsíteni a megfelelő pontrendszer, a fokozatosság, amelynek nőtt elfogadhatatlan szinten meghaladja a várakozásokat. Ez a tartomány van osztva több, jellegétől függően és szerkezete a cég. Minden kompetencia elemezzük, és a megfelelő helyeken a munkavállaló közvetlen felettese és tiszt jogosult arra, hogy a végső következtetést.

Együtt jól ismert és széles körben használt, néhány vállalat használja hagyományos módszerek a személyzet értékelést. Ezek nehéz osztályozni (bár a képzési központok és a tanácsadó cégek vezetni a népszerűségi rangsor), de vezethet a probléma megértését csak néhány példát említsünk. Az egyik legnépszerűbb módszerek - stresszes ez interjúban, amikor a képviselő a munkáltató például késik az interjú 30 perc és egy tollat vagy dob az arcon jelentkező. Szintén szokásos forgatókönyv arra utalnak választ utaló kérdésekre. Nem mindenki fog egyetérteni dolgozni egy ilyen cég, még azután is, a részleges elismerésének szándékos cselekvések toborzó. Nem szabványos módszerek változatosak, és a hatalmas készlet.