BCG mátrix. Segíts megválasztásában szegmens vagy piaci rést.

Piaci rést egy nagyon speciális típusú üzleti, amelynek célja a kis számú fogyasztót. Ez abban különbözik, egy kicsi, de állandó piaci kapacitás és a verseny jelentős csökkenését. piaci rést lehet az eredménye, a célzott marketing - összpontosító fenntartható, de elég egy kis részét a piacon, amely az üzleti vezetők nem tudnak vagy nem akarnak figyelni, és ahol a sajtó viszonylag alacsony a versenyt. BCG mátrix (Boston Consulting Group) ad elő egy hipotézist, hogy a tulajdonos a legnagyobb rést a legnagyobb árrés képest más piaci szereplők, és ennek megfelelően a maximális jövedelem.

• Az új piaci rések keletkezhetnek eredményeként a speciális piaci helyzet - egy bizonyos meghatározott körülmények között és feltételek, melyek előfordulása különleges követelmények és egyedi igényeinek a fogyasztó, hogy nem lehet betartani a már a piacon elérhető termékek vagy szolgáltatások. Mivel a jólét négy jelentős piaci csoportok szerint a BCG mátrix, nem mindig, az új hiánypótló lehet az oka, hogy a feltörekvő fogyasztói vákuumot.
• Az új piaci rést következménye lehet vertikális marketing, amely kifejezetten összpontosít a keresés az új üzleti, mint a megállapítás módját, hogy végre egy egyedülálló termék azonos termék egyszerre több piaci szegmensben.
• Egy új hiánypótló lehet eredménye a horizontális marketing, amelynek célja, hogy keressen egy horizontális piaci rést. Az ilyen jövedelem, általában magában foglalja a rendszeres meghosszabbítása szolgáltatások és termékek, így irányítja őket, hogy egy cél szegmensben.
• Szekcionált gerenda vagy marketing segíthet, amely új piaci rést képezve egy kör stabil, az ügyfelek, vonzott teljes csomag szolgáltatások vagy áruk.  

Ma már csak a személyes tulajdonságok a vállalkozó kiválasztását befolyásoló piaci szegmens, vagy saját niche, képességek, ismeretek, készségek. Sok sikeres vállalkozások is lefoglalnak egy piaci rést, nagyrészt az ő vezetése nem az a tény, hogy törekedett egy teljesen új termék, hanem az a tény, hogy megpróbálta, hogy támogassák a normál termelés egy teljesen más módon. A mai napig, egy mély szakértelem szükséges nemcsak az új technológiák fejlesztését, hanem a munkát a fogyasztóval. Éppen ezért sok magasan fejlett országok, hogy meghatározza a piaci rést a legújabb fejlesztéseket a végrehajtás a szolgáltatások és termékek. A folyamat maga határozza meg saját piaci rést, sajnos, igen gyakran hasonlít a keresést az üres vákuum, hogy kell gyorsan megtelt. Lényegében egy piaci rést - harmonikus tandem között teljesen tudatos és sürgősen szükség van egy nem hagyományos módszerek, formák és módszerek megfelelő számukra. A fő gazdasági célja az, hogy meghatározza a módját, hogy a meglévő problémák megoldására a fogyasztó, mert ma van rések minden gazdasági szektorban, még a régóta megosztott piacokon.

A legmagasabb minőségű termékeket és szolgáltatásokat az egyik legfontosabb feltétele a sikeres végrehajtása és érvényesítése a piaci rést. Érdemes megjegyezni, hogy bármely cég biztos száz százalékig, hogy ez volt a szolgáltatások és termékek képviselik a legmagasabb minőséget. Ahhoz azonban, hogy összpontosítson a piaci rést, amire szükség van ahhoz, hogy érzékeny legyen a legcsekélyebb változásokat a kereslet és kínálat, a jövőben mikor várható változások a szerkezetben az üzleti és alkalmazza az egyedi tudás, hogy megoldja a különböző kérdésekben. Például a szegmentáció a piac oktatási szolgáltatások ma tartják a legígéretesebb, mert az alacsony szintű ingyenes oktatás.

BCG mátrix ma kibocsátások változat, hogy egy kis növekedés a piacon nem igényel további finanszírozást. Egy ilyen hipotézis esetében, de bizonyos esetekben ez nem működik. Nem mindig lehet számítani a sikeres üzleti egy piaci rést. Sok jól ismert vállalkozók úgy vélik, hogy ez jobb, hogy vásárolják vissza az üzleti versenytársak, hanem a semmiből. Tájékozódás a piaci rést függ a termelés hatékonysága, ez segít csökkenteni a költségeket a szállítási költségek és a túlzott nyilvánosságot. Azonban találni egy piaci rést nem csak kizárólag az elemzés a piacon, amely megfelel a szervezet a vállalati és tapasztalt szakemberek képesek megszervezni a termelés szűk rész, erre is előfeltétele. Jellemzően nagyvállalatok ez egy nyomasztó feladat: minden kísérlet elszigetelni a környezetétől, a kis cégek ellentétesek a szervezeti gyakorlat a nagy üzlet. Ennek eredményeként, a kis keskeny profilú, rugalmas cég, összevonása a nagy cégek kezdik elveszíteni az igazi arcát, és elveszítik versenyképességüket.

BCG mátrix - kiváló asszisztens keres egy szabad rést, vagy a piaci szegmensben, különösen az elfogadása pozíciók célzott megoldás a piacon. Az egyszerűség és a hozzáférhetőség lehetővé teszi, hogy a helyes választás az úton, hogy a jólét a saját vállalkozás.