Szervezése személyzeti politika a vállalkozás a feltételek egy innovatív projekt

Az illetékes személyzeti politika - az egyik fő tényező a siker minden tevékenységet, annál inkább fontos, az innovatív gazdasági projekt. Általános menedzsment elmélet alapja az alapvető rendelkezéseket, hogy a szervezet a személyzeti politika határozza meg azokat a tényezőket:

- a környezet, amelyek magukban foglalják a jogi és szabályozási keret, a minőségi személyzet és az adott helyzet a munkaerőpiacon;

- a belső környezet - a szervezettségi szintje és a marketing a vállalat, a célok, a hatékony szervezeti felépítés, a vállalat és a menedzsment az ő vezetési stílus és az állam a munkakörülmények.

A személyzeti politika a szervezet - a célrendszer, szabályok és előírások, amelyek meghatározzák a fő irányok tevékenységi személyzet, hogy elérjék a meghatározott célok a vállalat. Éppen ezért a tudomány jelenlegi állása a gazdasági hatékonyságot az üzleti tevékenység, dolgozó személyzet lényege az egész rendszer. Általános szabály, hogy végre ilyen szabályok, mint:

- rendelkezés az emberi erőforrások terén;

- kollektív alku

- belső szabályzatok.

Hangsúlyozni kell, hogy a szervezet a személyzeti politika a cég, amely elvégzi egy innovatív projekt, amely jelentős funkciókat. Itt az innováció önmagában olyan tényező, amely nagymértékben meghatározza a tartalmát és irányát személyzeti politika.

A hatékonyságát ez a tényező is meghatározza több külső és belső körülmények között. Kívülről a legnagyobb hatást:

a) a piaci helyzet (kereslet, a piaci feltételek, a versenytársak);

b) a rendszer az állami szabályozás (adók, az előnyök, a beruházások, hitelpolitika, a finanszírozásban való részvétel a kockázatos szegmensekben az innovációs folyamat);

c) a rendelkezésre álló szükséges infrastruktúra innovációs tevékenység (információs-elemző központok, inkubátorházak, nem költségvetési alapok, kockázati tőke szervezetek, biztosítók, átképzési intézmények, stb.)

Belső feltételek - az a szint a szervezet az innovációs potenciál, anyagi és technikai erőforrások, szervezeti struktúra, fejlesztési stratégia, a hatékony szervezet humánpolitikai.

Ennek egyik fontos tényező sikerét biztosító innováció kiemelt hatékony rendszert a projekt menedzsment. Ennek biztosítani kell a magas fokú koordinációt és ellenőrzési munkák minden fázisában a projekt, érvényességét becslések anyagköltség és időigényes, módszeres elemzése és figyelembe véve a változásokat a külső és belső környezet azok megvalósítását. Tekintettel arra, hogy a beruházások hiánya, korlátozott erőforrás-bázis, az irányítási rendszernek ki kell terjednie a teljes körű munkák - az ötlet egy új termék vagy eljárás révén a tervezési szakaszban, a kísérleti vizsgálat előkészítése piaci tesztelése és továbbfejlesztése a termék vagy folyamat.

Management tevékenységeket kell középpontjában a következő feladatokat látja el:

a) strukturálása és meghatározó kapcsolatok fázisok között végrehajtott munka;

b) reakció a résztvevők a projekt (szerző, partnerek, befektetők, menedzser);

c) előkészítése és ellenőrzése a munkatervet és költségvetést a költségeket a projekt ;

d) annak biztosítása, a minőség minden munka a projekt;

e), hogy gyorsan alkalmazkodjanak a változó körülményekhez és igényekhez

e) a kockázatelemzés és a fejlesztési beavatkozások azok csökkentésére;

g) a kereskedelmi termék vagy eljárás (elemzés a piac jövőbeli, a bővítés az eladások, a technológiaátadás , és így tovább. d.).

h) a szervezet a személyzeti politika alapja az innovatív területeken a vállalati fejlődés.

Tájékozódás, hogy megfeleljen az igényeinek a piacon azt jelenti, hogy a készítmény irányítási stratégiákat kell eredményei alapján a szabadalom és piackutatás. Elemzés A külföldi tapasztalatok azt mutatják, hogy a legtöbb high-tech iparágak USA 60-80% újítást végzik a piaci igényeket.

Innovatív ötletek előfordulnak akár a kezdeményezést a fejlesztők maguk, vagy a piaci kereslet. Az első esetben, az információs bázis fejlesztésére szabadalommal tanulmányokat a haladás, a világ technikai szinten, a második - piackutatás, tájékoztatást adó motiváció és fogyasztók igénye.

Röviden, a menedzsment, mint a tudományos alapot a munkaszervezés, a személyzet, lesz egy tényező a sikeres végrehajtása érdekében innovatív projekt.