Alkalmazkodás a személyzet a szervezet

A fő szakaszai a fejlődés a cégek szükség van a kialakulását az alkalmazkodás a személyzet. Rendszerre van szükség, hogy megismertesse a munkavállaló az új feltételek és követelmények a vállalati szintű szabályok elkerülése érdekében a forgalom. Alkalmazkodás a személyzet a szervezet szabványosítja interakció folyamatának az új alkalmazottak.

Az új munkavállaló alkalmazkodik a munkakörülmények, a szociális környezet. Megy, hogy megismertessék a csapat, meg feladatokat, magatartási normák és összehasonlítása a személyes érdekek a közös (azonosító). Alkalmazkodás a személyzet a szervezet szerint a nyugati pszichológia miatt az alábbi kritériumoknak: a harmóniát az emberi igények és követelmények a társadalmi környezet; folyamat, amely elérésének lehetősége egy állam a harmónia.

Alkalmazkodás az alkalmazottak a szervezet dolgozni egy csapat vezetők, alkalmazottak és a vezetők. A munka szakma, ez a folyamat nagyon ritkán.

Típusai adaptáció alkalmazottak

Tagadás. Ebben az esetben az új bejövő munkavállaló nem fogadja el a szabályokat a társaság. Ő várakozások nem igaz. Leggyakrabban ilyen alkalmazottja van rúgva vége előtt a „próbaidő”.

Opportunizmus. A helyzet, amelyben a munkavállaló alkalmazkodik a szabályok és rendelkezések a szervezet. a legtöbb ilyen alkalmazottak.

Maszkolás. Ezzel adaptációja a munkavállaló mutatja a határozat meghatározott szervezet szabályait és előírásait másodlagos jellegű. A fő követelmény tagadja. Az ilyen alkalmazottak nevezik „kockázat”. Bármelyik pillanatban eltörhet a munkaszerződés.

Egyedi alkalmazkodás a személyzet a szervezet. Ez a fajta „bejegyzés” a kollektív szerződés alapján az alapvető szabályok és rendelkezések a cég, hanem az elutasítás a másodlagos értékek. Ebben az esetben a munkavállaló a munkáját végzi jól, miközben egyéniség.

Ahhoz, hogy az alkalmazottak személyzeti osztály, „a feladat kiválasztás kapcsolatos alkalmazottak maszkolás és egyéni átalakítását. Arra is szükség van, hogy azonosítsa a különvélemény mutató egyének „elkötelezettsége” a cég. A személyzet kiválasztása gyakran hibákat a személyzeti osztályon. Ezeket ki kell javítani azonnal. Alkalmazkodás a személyzet a szervezet kezdődik az alapvető információkat a funkciók az új alkalmazottak és munkakörülményei a társaság, amelyben készítették. A munkavállaló megtanulja az ő hivatalos feladatai, a nevét a vezetők. Az alkalmazkodási folyamat mehet végbe részvételével a fejét a cég. Különböző módszerek: a hagyományos vagy a számítástechnika segítségével.

A profi személyzet kiigazítás céljából: megkönnyíti munkás alkalmazkodás az állásra; számának csökkentése „hátránya” kapcsolódó integrációs folyamat az újonnan érkezett; helyes megállapítása készségek és képesítések fok. Adaptációs időszak körülbelül három hónapig aláírásakor a munkaszerződés.

Szakaszai alkalmazottak alkalmazkodás

Előkészítő. Ebben az időszakban a munkavállalót tájékoztatni a tevékenységi kör és érdekeit a vállalkozás. A megkérdezett feltáró jellegű, a releváns tényekre vonatkozóan a történelem. Bemutatja a termék, a munkakörülmények. A munkavállaló is vizsgálja a munkaköri leírás.

Job stabilitását. Az az időszak, amelyet stabil feladatellátás az alkalmazottak.

Összefoglalva az eredményeket. Az utolsó szakaszban a döntő. Ebben a szakaszban, hogy a végső döntést az alkalmasságát alkalmazottja.

Végén a próbaidőszak a fejét a vállalat dokumentációt a személyzeti osztályra. Leírja az elemzés a munkavállaló, a vezető jelzett végső döntést egy új alkalmazott.