Alapelvei Management

Az alapelvek menedzsment - közös kezelésének szabályait. Úgy kategóriájába tartoznak az egyetemes, amelyek betartása kell vezetni a csapatot a közös cél felé: a cég a jólét, a vállalkozások, szervezetek vagy egyéb szerkezetek. Ők egy útmutató a vezetők, ami arra kéri, hogy válassza ki azokat a leguniverzálisabb stratégia céljainak eléréséhez.

Stratégiai menedzsment elvek

Itt felsoroljuk az alapvető szabályokat kell követnie a szervezet alkalmazottai, hogy elérje célját.

1. Egyirányú. Ez azt jelenti, hogy egy csoport alkalmazottak rálátása a teljes céljai és érdekei.
2. Domináns fejlődését. Bemutatása a növekedési kilátások - egy másik fontos elem a stratégiai menedzsment. Itt az alkalmazottak lásd profit és technológiai norma, és ezen az alapon a legfontosabb területei a vezetésnek.
3. Tudományos. Ezen a ponton, az alkalmazás a helyzet áll elő, és a rendszer felé közeledik. A tudományos ismeretek alapján válassza ki a legoptimálisabb módon lehet elvégezni feladatait.
4. Az alárendelés személyes érdekek közös. Ott látható egy hierarchikus érdekes: a törekvések és érdekeit egy személy vagy csoport nem lehet fontosabb, mint a szervezeti.
5. Gazdaság. Itt jön a problémák megoldását az értékelése alapján a rendelkezésre álló erőforrásokat, és attól függően, hogy a választott módszer megoldására.
6. A munkamegosztás. A menedzser köteles a szervezet kétféle problémával: a rövid távú (tart egy kis időt, hogy végezze ki őket), és a stratégiai (végrehajtása, melyek végül az nyereségesség). Az egyik csoport az emberek dolgoznak az első kategória, a másik a második.

Pénzgazdálkodás elvei

Ez az ág a menedzsment négy elven alapul:

1. Tervezett. Ez a terv erőforrások (anyagi, emberi és anyagi) közötti egyensúly biztosítása érdekében azokat.
2. Cél orientáció. Itt van egy átadása a szervezet céljait: például olyan országokban, ahol a kevésbé fejlett gazdaságokban a legfőbb és szinte egyetlen cél a nyereségesség és a termelékenység, és a fejlett gazdaságokban, ezen túlmenően, egy nagyon fontos cél, hogy megfelel a társadalmi felelősségvállalás.
3. Diverzifikáció. A következmény a sokoldalúság, a termelés és a rendelkezés különböző kombinációi árut.
4. Stratégiai orientáció. Ez arra utal, hogy a fő cél a szervezet nem jön konfliktus módszerekkel elérni.

Alapvető elvek: a tudományos és kreatív

Az összetett szerkezete kormányzás azt jelenti, hogy szükség van a rendszeres elfogadása nem szabványos megoldások alapján intuíció. Persze, a nagy döntések tudományosan megalapozottnak kell lennie, de ha nem lehet végrehajtani, alkalmazva a kreativitás.

Alapvető elvek: specializáció és sokoldalúság

Azt is utal, hogy a döntés a feladatok: egyrészt, minden problémát kell kísérnie az egyéni megközelítés, másrészt minden olyan megoldás a szervezeten belül kell alapulnia az általános elvek működését.

Alapvető elvek: a következetesség, a folytonosság és a verseny

• Sequence. Ez egy nagyon fontos elv, amelynek betartása biztosítja a megfelelő időben feladatok végrehajtására, és megakadályozza zavart a munkában.
• Folytonosság. Itt látható a kapcsolat egyes projektek másokkal. Például, a végrehajtás számos feladatot lehetővé teszi, hogy hajtsa végre a következő sorban, és így a segítségével ez az elv a folyamatos növekedés.
• Verseny. Itt van a motiváció alkalmazottak elvégzésére nem csak több a munka, hanem a jobb minőségű. Meg kell ösztönözni az anyagi és erkölcsi erőforrásokat.