Belső ellenőrzés: a koncepció és szerepe a vállalati tevékenységek

Titokzatos kifejezés „belső ellenőrzés” valójában rejt egy eszköz a hatalmas erő és hihetetlen lehetőségeket. Ez nem csak javítja a hatékonyságot az üzleti, hanem megnöveli a versenyelőnyét a cég. A belső ellenőrzés a vezetők egyre inkább végrehajtási saját vállalkozást. Ez magában foglalja mind a varázspálca, hogy orvosolja a helyzetet, és térjen vissza a nyereség a hegyre.

Erről a gazdálkodási fegyelem beszélt csak az elején a harmadik évezred, bár kezd fejleszteni után is a második világháború. A mi csatlakozik az egyre növekvő érdeklődés?

• Mint már említettük, a belső ellenőrzés, bár hosszú ideig, és nem értékelik, de a jobb kezében képes ismételten értékét növelje az üzleti.
• Ne feledje, a sorozatos botrányok söpörtek az elmúlt években, a nyugat-európai országok és az Egyesült Államokban, és az ehhez kapcsolódó vállalati politika? Ez a legélénkebb bizonyítéka az a tény, hogy azért, mert a hibák a rendszerben a külső ellenőrzések még a legnagyobb cégek nem védettek a csődtől.
• Jól tervezett kezelése a legpozitívabb értelemben vonzza a figyelmet a befektetők, úgy, hogy a szemükben a tevékenységét a cég hatékonyabbá válik.

A modern orosz valóságban ezeket a tényezőket hozzáadjuk az alku egy pár mások. Köztük van a vágy, hogy racionalizálja a szervezet az üzleti folyamatok, valamint a lehetséges pénzügyi megtakarítások, és tagadhatatlan előny a cégek tulajdonosainak, a hulladékot az üzleti és átadta az összes ügyeit képzett vezetők.

Mi a belső ellenőrzés?

Egyik meghatározás szerint a független nemzetközi intézet belső ellenőrök, ez egy objektív tevékenység, amely átfogó garancia fejlesztő vállalat. Bármely belső ellenőrzés területén törekszik szigorú elérése érdekében célkitűzések szisztematikus megközelítése, miközben javítja az ellenőrzések hatékonyságát a termelés, valamint a vállalatirányítási általában.

Nézzünk néhány jellemzője a részleteket.

Objektivitás - az egyik alapvető tulajdonságait semmilyen belső ellenőr. Azt kell pártatlannak minden becslések és döntések.

Tökéletesség - azt sugallja, hogy a belső ellenőrzés célja nem kijelölje a meglévő hibákat menedzsment, hogy megbüntesse a felelősöket a legteljesebb mértékben, és írni erről a többoldalas jelentések, nevezetesen, hogy növelje hatékonyságát az üzleti folyamatok és a vállalati rendszereket.

Garanciák - egy par a tanácsadó támogatásával minden ügyfél megkapja a belső ellenőrzés. Ma ezen a területen is a belső ellenőrzés, a többcélú kockázatkezelés, a végrehajtás a vállalati munka és néhány egyéb tevékenységek.

Szükséges-e vagy sem a belső ellenőrzés a vállalkozás? Ez a döntés meghozatala a tulajdonos vagy a felső vezetés. És célszerűségi jelzi minden esetben külön-külön. Önmaguktól megjegyezzük: a vállalatvezetők, akik ellenőrzik minden szempontból az üzleti, és aki nem látja szükségességét a belső ellenőrzés, idővel ez is téveszthető illúzió teljes ellenőrzést. A gyakorlatban azonban gyakran előfordul, hogy fizikailag nem az irányító erő nem képes teljes mértékben lefedik a vállalat tevékenységét. De ilyen esetekben a belső ellenőrzés minőségét lehet, amire szükségünk volt. Csak nem túl késő?