Company választék politika

A kereskedelempolitika - egy sor tevékenység és stratégiák azonosítását célzó üzleti célokat és azok eléréséhez. Úgy fogalmazott egy cselekvési tervet előzetesen a cég gyárt, illetve elősegíti termékek a piacon egy bizonyos típusú. A terméket politika magában választék politika a vállalat és használata kereskedelemben. Kereskedési stratégia határozza meg az átfogó stratégiai vállalati természetesen.

Választék politika meghatározása egy sor e termékcsoportok, amelyek a legelőnyösebb sikeres működésének a vállalkozás, és biztosítják a költséghatékonyság és tevékenységeinek, megalakult a termékskála piaci igényeket kielégítő, pénzügyi helyzetét a társaság és a stratégiai céljait.

Amikor megalakult a választék a termékek:

- az arány a detektált új termékek igénylő módosításokat és javításokat, a hagyományos termékek, valamint az elavult;

- állítja a termékskála és a tervezett mennyiségi és minőségi mutatókat ;

- számát határozza modellek, valamint a módosítások ugyanazon termék;

- összetételének meghatározására életciklusának minden egyes termék, valamint kilátásai frissítése választékban.

Választék politika van kialakítva annak érdekében, hogy a hosszú távú célokat, és különösen jelentős alatt súlyos versenyképes feltételeket kell alkalmazni, a terméket magas követelményeket támaszt a tartomány és a minőség. Kérdései vannak időpontja stratégiai vállalati szintű, és figyelembe veszi az átfogó stratégiai céljait.

Választék politika, a fejlődés és a végrehajtás jön létre az alábbi feltételekkel:

• feltétele a világos megértése az átfogó stratégia a vállalkozás a piacon;

• megköveteli a jó ismerete a piac és a természet a követelmények a cél kategória a vásárlók;

• szükség van egy világos képet a rendelkezésre álló erőforrások és képességek a vállalat, mint a ma és a jövőben is.

Választék politikát kell indokolni a közös elvek alapján, és hozzáférést biztosít a piacon, ugyanakkor a következő termékcsoportok:

- alap - áruk, hogy a társaság a nagy nyereség;

- támogatás - termékek, hogy a társaság kevésbé nyereséges, mint az alap, de mindig jönnek a piacra, és stabilizáló bevételek;

- stratégiai - a termékek, amelyekre a cég azt tervezi, hogy a jelentős nyereséget a jövőben;

- taktikai - termékek célja, hogy elősegítse az értékesítés a fő termékcsoport.

tartomány változás alapja lehet három megközelítés:

1. Függőleges változások választékban. Ezek az eljárások egy részét a vertikális diverzifikáció termelés a társaság tevékenységi és a hangsúly a terjeszkedés, illetve összehúzódása termelés ezen alkatrészek, amelyeket korábban vásárolt beszállítók, valamint létre saját értékesítési hálózat támogatása a cég gyártott termékek.

2. Horizontális változások elemei a vízszintes diverzifikáció. Tehát név változik tartományban meglévő tevékenységek vagy a szomszédos területeken, vagy adjon meg egy új piacra keretében együttműködés nélkül átmenetek szomszédos szinteken.

3. Komplex változások. Diverzifikációt mind vízszintesen, mind függőlegesen.

Kitágul vagy összehúzódik tartomány lehet két oka. Jellemzően ez a kiterjesztés kapcsolódó diverzifikációs folyamat vagy szűkülete okozta, hogy integrálni a vízszintes és függőleges.