Szakértői felmérés és egyéb információgyűjtési módszerek

A modern irodalomban számos lehetőséget talál a szociológiai természetű elsődleges információk gyűjtésére. Ezek közül a dokumentumok elemzése, különböző felmérések. Gyakran használt és megfigyelés. Számunkra érdekes a felmérési módszer - a megkérdezett interjúja a válaszadóval. És minden kérdés már előre elkészült.

Általában kommunikációra kerül sor az interjúalanyhoz rendelt feladatok megoldásához szükséges elsődleges információk azonosításához. Több ember kérdéseket tesz fel gyakran. Végtére is, a felmérés célja egyáltalán nem egy adott személy tanulmányozása. Az információk összegyűjtéséhez kérdőívet is használhat, ami nagyon hasonló a megkérdezéshez. Csak írásban történik. Vannak előre megfogalmazott és írásbeli kérdések is. A fentiekből azt a következtetést vonhatjuk le, hogy a felmérés - több válaszadó elsődleges információjának átvétele a feladatok megoldására.

Milyen pontosan és széleskörűen válaszolnak a kérdésekre a válaszadók tudása és az interjúkészítő, aki az egész környezetet a kommunikációért hozza létre. Valójában ezek a két legbefolyásosabb tényező. Szintén fontos az ülés ideje és helye, illetéktelen személyek jelenléte ugyanabban a helyiségben, ami jelentősen gátolhatja a folyamatot.

Van egy szakértői felmérés - ez valójában ugyanaz a interjú, mint fent. Ez a módszer szélesebb skálán van. Általában a folyamatban a meglehetősen összetett feladatok megoldódnak. Ez nemcsak kérdezőbiztosítókat, hanem komoly szakértőket igényel, akik egyszerre képesek megragadni a megfelelő információkat. A válaszadók is magasabb rangú emberek - cégek vezetői, bírálói, tisztviselői stb. Általában egy szakértői felmérés 20-30 fő részvételét igényli. Gyakran ez a módszer segít megérteni a nagyvállalatok problémáit, és megismerni az esetek okait. Elvben a cégek igazgatók és tulajdonosai maguk végezhetnek ilyen interjúkat, de ha ebben a kérdésben nem értenek egyet, jobb, ha szakemberekre bízzák. Lehetőségük van arra, hogy kutatásokat hajtsanak végre a gyökerekből, vagyis a kérdéseket magukból az összes összegyűjtött információ feldolgozásához.

Gyakran egy szakértői felmérést hasonlítanak össze egy nagy szociológiai tanulmányhoz, sőt valójában. Az interjúk sok munkát végeznek, mielőtt megoldást találnának az egyik vagy másik feladatra. A kérdezõk professzionalizmusa nagyon fontos itt, meg kell teremteni a leginkább kényelmes környezetet a válaszadó számára, hogy a lehetõ leghatékonyabban feltárhassa magát, és minden kérdésre pozitívan és tisztességesen válaszolhasson. Ezért ez a módszer nem széles körben elterjedt az interneten. Néha pénzt tartanak, de a válaszadóknak nem kell kezdetben gondolkodniuk, be kell állítaniuk azt a tényt, hogy véleménye nagyon fontos egy adott probléma megoldásához, hogy érdekes és fontos az interjúalany számára, hogy kommunikáljon vele. Az interjúhoz csak olyan kompetens személy kerül kiválasztásra, aki ismeri a kijelölt feladatot érintő egy vagy másik területet. Például tapasztalt kulturális munkások, munkaaktivisták, rendezvényszervezők válaszolhatnak a szabadidős tevékenységekre vonatkozó kérdésekre.

Szakértői felmérés végezhető mind belső, mind távollétében. Az interjú első formájának hátránya, hogy mindketten sok időt töltenek. Ezenkívül rengeteg erőforrást használnak fel az összegyűjtött adatok feldolgozására. Annak érdekében, hogy ne maradjon értékes idő, ne használjon kérdőívet a távollétében, de meg kell jegyezni, hogy a személyes megbeszélés teljes körű tájékoztatást ad a feladatok elvégzéséhez. Végtére is, a szakértő nemcsak szóbeli választ kaphat a kérdésre, hanem "olvassa" a nem verbális üzeneteket is, amelyek szintén nagyon fontosak.