Management, mint tevékenység a szerkezet a modern vállalati

Az emberi tevékenység komplex és sokoldalú, és ez az alapja annak létezését. Elvégzése a legtöbb fajta munka bevonását igényli munkaráfordításokat nem egy folyamat az egyes dolgozók és a munkaerő-kollektíva. A folyamat a céltudatos kollektív szüksége van a szervezete. Így menedzsment, mint egy különleges fajta tevékenység adminisztratív személyzet megbízott funkcióját egyesület, koordinálása, összehangolása az intézkedések az egyes alkalmazottak, csoportok, csapatok, üzleti egységek érdekében, hogy hatékony és eredményes teljesítményt.

Management egyfajta közigazgatási tevékenység szerves részét képezi a hatékony gazdasági rendszer, amelynek célja, hogy megkönnyítse a hatékony elosztása Vállalat erőforrásai és célzott közös munka erőfeszítés rabotnikov.Menedzhment mint tevékenység egyik formája a munkafolyamat, és jellemző a következő elemeket tartalmazza:

Labor -predmetom (információ);

munkaerő-eszközt az engedélyező;

-trudom (menedzsment, mint egyfajta közigazgatási tevékenység kategóriába esik, a szellemi munka formájában pszichológiai erőfeszítés);

-Results munkaerő (megoldások).

Menedzsment, mint a tevékenység típusa arra utal, hogy a folyamat közötti együttműködést az igazgatási és ellenőrzési alrendszer elkerülhetetlenül előfordulnak a különböző irányítási viszonyok. Ezek közé sorolható különböző szempontok alapján. Tehát, a tartalom és a vezetés kapcsolata osztható gazdasági (merülnek fel, amikor foglalkozó gazdasági kérdések), szociális (az emberi ügyek), szervezeti (szervezési kérdések), információ, konsultatsionnye.V az irányítási rendszeren belül a felső szinten a szervezet az alsó folyamatos láncszemekből alárendelés, Emiatt előfordulhat, hogy kapcsolatait az alárendeltség és a koordináció a különböző közigazgatási szinteken. alárendeltségi viszony miatt fakadó jogok a fejét, hogy parancsokat és utasításokat összhangban hatósági feladatokat szolga kereslet és azok végrehajtását. A maga részéről az alárendelt köteles hűen feladatát megfelelően egyes kifejezéseken a fejét, és a szabályokat a fegyelem.

Így vezetés, mint tevékenység magában foglalja a kialakulását és szabályozása kapcsolatok alárendeltségi szerkezeti egységet az ellenőrzési rendszer, valamint a vezető és a beosztott különböző szinteken. Kapcsolat a koordináció a szervezet jelentkezik mind vízszintesen, mind függőlegesen. A koordinációs szerkezeti egységek, amelyek nem engedelmeskednek egymással, a kapcsolat az úgynevezett horizontális koordinációt. koordinálása vertikális kapcsolatok alakulnak egység vezetés különböző szintjei ierarhii.Eti kapcsolatok koordinálása formalizált a vállalat vezetése a rendelkezések a strukturális alegységeinek és a munkaköri leírásokat az alkalmazottak. Ezek tükrözik a feladatait, jogait és felelősségi kapcsolatban egyéb üzleti egységek és rabotnikam.Takim módon, az irányítás, mint tevékenység, amelynek célja, hogy megoldja a következő feladatokat látja el:

-formulirovanie konkrét célkitűzések (stratégiai és operatív), amelynek célja a túlélés a vállalkozás, a fejlődés és növekedés;

-Develop módon (stratégiák), hogy elérjék céljaikat, hatékony szervezet termelési és értékesítési tevékenysége a vállalkozás alapján tanulmányozza a piaci és a fogyasztói kereslet;

folyamatos kutatás új piacok és a hatékony értékesítési csatornák

-Implementation kíséri a tevékenységét a vállalkozás és a célok elérését.

Management, mint tevékenység egyre inkább használják a modern gyárakban jelentősen növeli a gazdasági megtérülése termelés, és ennek következtében növeli kapunk tevékenysége eredményeként a profit.