Funkcionálisan-érték elemzés

Funkcionális és költségelemzés - ez egy nagyszerű lehetőség, hogy javítsa az üzleti és a profit növelésére többször. Az a tény, hogy az érték a módszer megértése mely ágazatokban a vállalkozás a legdrágább és van-e értelme ezeket a költségeket. Vizuális módszer felülmúlja a többi vizsgálatokat többször; annak eredményeit formában kifejezve a program, amely lehet bizonyítani az üléseken a vállalati eszköz. Ez a fő előnye az ilyen elemzés a vállalat.

tevékenység alapú költségszámítási módszer alkalmazása esetén a legjövedelmezőbb és ígéretes vállalkozás, és ez ismét megerősíti annak jelentőségét és a siker.

Mik a céljai, ez analitikus megközelítést dolgozni? Először is, értékelemzés végzik, elsősorban azért, hogy megtalálják hiányosságokat a szervezet a vállalkozás. Az igazi kihívás azonban, hogy ez az elemzés átfogóbb: ez a módszer segít, hogy javítsa a minőségi vállalati termékek. Szükséges, először is, a fogyasztók számára. A második feladat - a legnagyobb mértékű csökkentését költségek a vállalkozás a termelés a legtöbb termék, annál inkább érdekelt a szervezet maga. Ugyanakkor a megoldás, hogy a második probléma, és nem akadályozza meg a fogyasztó: az a tény, hogy ha az alsó költségvetés a munkahelyen, és a végtermék lesz olcsóbb. Ez azt jelenti, hogy nem lesz elérhető a tömegek, és így könnyű eladni. Így a funkcionális érték vizsgálata nemcsak a költségek csökkentése, hanem a növekedést az értékesítési piac, ami természetesen pozitív hatással van a cég a jólét. By the way, ez az elemzési módszer először találta a tervező Szoboljev, és most már sikeresen alkalmazzák a vállalkozások szerte a világon.

Hogyan végezzen funkcionális elemzése és az ára? Az a tény, hogy a konkrét iránymutatásokat ebben a kérdésben nem. Van azonban a tapasztalat sok vállalat használja ezt a módszert. Kínálunk egy közelebbi pillantást a funkcionális költségek elemzése a következő példa.

Először is meg kell osztani az összes információt a fázisban. Az első - a funkcionális modell a vállalat. Itt az alapvető egység áramkörök központjában található, lesz a fő funkciója a vállalkozás, például, „hogy puha játékok”, „előállítására divatos ruhát” - próbálja meg elkülöníteni a fő vonal a vállalkozás - ami a cég végül szállít az értékesítési piacon. A bal szélén a szükségességét, hogy rögzítse az összes anyag és a nyersanyagok. A jobb - a termelési eszközök - gépek, varrógépek, olvadó bolt, stb Top levelet két fontos egységet - dokumentáció és termelési tervet. Az alsó - vállalati erőforrásokat. Tehát grafikusan ábrázolja az alapvető költségek, amelyeket nem lehet kizárni a feltétellel, ha szeretné, hogy a vállalat teljesítette az elsődleges funkciója.

Ezután megyünk a második szakasz, amely az úgynevezett egy modellt a vállalat értékét. Funkció, ebben az esetben általában kettő. Állnak a központ és elválaszthatatlanok. Ez azt jelenti, hogy kiegészítik egymást, és bemutatott egy következetes interakció. A funkció 1. funkció 2 egy nyíl mutatja, hogy a kilépési eredményt. Top 1-es és 2-funkciói vannak elhelyezve a 2 nagy blokkokat, amelyek úgynevezett források. A bal oldalon a 1 funkció címkézés nyersanyag, és a jobb a második - termék. Alsó - ugyanazokat az erőforrásokat. Közel a nyilakat, hogy menjen a tetejétől az erőforrás blokkok, meg kell jelölni az értéke ezeknek a folyamatoknak. Így a munka a vállalat és a költségek minden egyes szolgáltatás vázlatosan látható.

Funkcionálisan - értékelemzés, amelynek egyik példája már úgy végezni. Továbbra is csak a levonja a megfelelő következtetéseket, és tudomásul veszi azokat a további munkához.