Mi materialoprovodyaschaya lánc?

A végfelhasználó, hogy megkapjuk a szükséges termék neki, a nyersanyag, amelyből létre, tart több szakaszában a gyártási folyamat, a szállítás és a közvetítő szakaszaiban. Materialoprovodyaschaya lánc így tartalmaz különböző összekapcsolt egységek. Ennek során a forgalmat folyamatosan növekvő költségek. Tanulmányok azt mutatják, hogy több mint 70% -a termék költség az a költség kapcsolatos promóciós tevékenységét. Nézzük tovább, hogy mi minősül materialoprovodyaschaya lánc, valamint mik a megközelítések költségoptimalizálás.

áttekintés

Mi materialoprovodyaschaya lánc? Fényképek cikkben bemutatott mutatja a különböző lehetőségek szállító az árut a végső fogyasztónak. Amint fentebb már említettük, az első nyersanyag a termelési létesítmény ahol átalakul olyan termékké. Ezt követően a tárolási, csomagolási műveletek, szállítása és értékesítése. Materialoprovodyaschaya áramkör az utat, amely a tárgyak haladnak át az elsődleges betáplálási forrás a végfelhasználó. Ez magában foglalja a különböző egységek bevonásával konkrét műveletek árán.

Materialoprovodyaschaya áramkör: Leírás

Minden területen kialakított erőforrás áramlás, amely mozgatja a feedforrásból a fogyasztónak. Mi a materialoprovodyaschaya lánc? A válasz erre a kérdésre egyértelmű. Szükséges, hogy az előnyöket a társadalom, hogy szüksége van. Értsd meg, hogy képviseli materialoprovodyaschaya áramkör egyszerű. Nehézségek merülhetnek fel abban a szakaszban a költségek optimalizálása. Végtére is, a fő célja a profit vállalkozások javára és a fogyasztók - a vásárlási termékek versenyképes áron. Az eladott áruk van kialakítva az első helyen hatása alatt a termelési tényezők. A termék ára is a követett tárolási költségek, szállítási és megvalósítása. Ettől, mint használt materialoprovodyaschaya áramkör függ az áramlás vezérlő hatékonyságát.

A fő irányok

Azokon a területeken, ahol alkalmazzák materialoprovodyaschaya lánc által előállított, különböző megközelítések az optimalizálás a tárgyak mozgása kiadások. Ez lehetővé teszi, hogy:

1. Csökkentse a tartalékok teljes áramlási útvonalat.
2. Csökkentik a szállítási költségeket.
3. Időtartamának csökkentése a folyosón áruk láncon keresztül.
4. Csökkenti a fogyasztást a kézi munka és a költségek a rakodási műveletek.

Az optimalizálás értéke leltár

Az összes kiadás a saját fenntartási költségek teszik ki több mint 50%. Szerkezetükben, többek között magában foglalja a karbantartás a közigazgatási apparátus, a veszteség a lopás vagy sérülés termékeket. A nagy mennyiségű működő tőke vállalkozások, amelyek általában részt vesznek a készletek. Ennek részaránya között lehet 10 és 50%. A termelési ciklus, a fenntartási költségeit tartalékok belül 25-30% az összes kiadás. A csökkentés források biztosítják, hiszen magas szintű koherenciájának résztvevője képződött materialoprovodyaschaya lánc. Ez a növekedés az ellátás biztonsága, a forgalmazás és az állományok kezelése.

Csökkentve az időt

Materialoprovodyaschaya lánc logisztikai képződik közvetlenül részt folyamatokban. Jelenleg az átlagos időtartama a termék létrehozása a teljes időtartama az életciklus 2-5%. Így a művelet a tárolás, csomagolás, szállítás, megvalósítása foglalják el a legtöbb időt. Lerövidítése azok időtartamát, hogy gyorsítsa fel a tőke forgalom, és ennek következtében a profit növelésére, és csökkentik a termelési költségeket. Ahhoz, hogy a szállítási költségek csökkentésével optimalizált szállítási útvonalakat, következetes menetrendek, csökkentett tétlen fut.

integratív minőség

Eltekintve attól a ténytől, hogy az ilyen materialoprovodyaschaya lánc, meg kell mondani, hogy az első helyen jelenik meg, mint egy tárgy folyamatos elemzése. A követendő út a tárgyak mozgása a nyersanyag forrást a végfelhasználó, a szakértők új megközelítéseket, hogy javítsák a különböző paramétereket a rendszer. Ebben a keretben, javítja az általános szervezeti felépítést, felveti a kapcsolat az egyes komponensek, kezelésre javul. Egy átfogó gazdasági hatása ennek általában magasabb, mint az általános hatását a fenti mutatók. Ez okozza a előfordulása integratív tulajdonságok. Ezek a tulajdonságok az összes materialoprovodyaschaya lánc általában, de nem az egyes összetevők. Integrált tulajdonságai vannak kifejezve a rendszer képes elérni a végső célt. Amikor ez végre 6. szabályok:

1. Ez határozza meg a kívánt terméket.
2. Ezekhez mutató megfelelő minőségét.
3. Ez határozza meg a szükséges összeget.
4. Állítsa be a határidőt, amelyen belül a terméket ki kell szállítani.
5. Ez határozza meg a szállítási címet.
6. Kidolgozására, hogy a minimálisra csökkentsék a költségeket.

A cél akkor tekinthető lehet elérni, ha az összes ilyen tétel.

Miért használja materialoprovodyaschaya lánc?

Jelenleg különösen fontos területén a gazdasági tevékenység megszerezte marketing. Úgy viselkedik, mint egy adott rendszer, ami miatt a termés igazodik a piaci igényekhez. Ez viszont segít abban, hogy a legjövedelmezőbb eladások. Piackutatások cselekmények elsősorban materialoprovodyaschaya lánc. Az elemzés szakértői folyamatosan figyelik, és meghatározza az igény merült. A tanulmány gyűjti össze és információk arról, hogy milyen termékre van szükség a piacon, mit kell tenni a minőség, mennyit, mikor, hol lesz a kereslet.

Materialoprovodyaschaya lánc logisztikai biztosítja előrehaladása tömegének árucikkek a vevőnek. Az integráció lehetővé teszi, hogy olyan termékeket a megfelelő időben, az érdekelt fogyasztók és minimális költség. Marketing fogalmaz a feladat végrehajtása szisztematikus megközelítés kialakulásához kereskedelmi elmozdulás. A hatékony végrehajtásának minden szakaszában kell megtervezni szerves részeként, logikusan felépített és kiegyensúlyozott rendszer. Közben meg kell jegyezni, hogy a módszerek a műszaki és technológiai integráció áru résztvevők jár, mint a fő célja a tanulmány a logisztika, nem marketing. Utolsó középpontjában az elemzés a piacon, a pszichológiai hatása a fogyasztó, a reklám és így tovább. Logisztikai tevékenységek középpontjában a kialakulását technikai és technológiai kapcsolt modellek a mozgás tárgyakat materialoprovodyaschim lánc. Ennek részeként rendszer mozog termékek.

Kommunikáció marketing és optimalizációs

termelési rendszer eszköz a jelenlegi piaci követelményeknek szükségessé vált kapcsolatban felmerülő kihívások terén termék marketing. Marketing megelőzően keletkeztek, logisztika. A 20. század közepén, a termelési összpontosít létrehozására népszerű termékek és a kutatási módszerek a kereslet és kínálat váltak meghatározó tényező a versenyképesség. Abban az időben nem volt különleges jelentősége a kialakulását átmenő forgalom irányítási rendszerek. Ennek oka elsősorban nem a technikai kapacitás, hogy ilyen modelleket. Ezen kívül használják, míg a marketing eszközöket, és így lehetővé tette, hogy szakít a versenyt. Jelenleg ezek az eszközök rendkívül kielégítő.

Keresletet, ami érzékeli keretében piackutatás, időben kell elégedett a gyors és pontos szállítás. Azt viszont csak akkor lehetséges jelenlétében jól működő logisztikai rendszer. Folyamatoptimalizálás kiegészíti és fejleszti marketing eszközöket. Logisztikai társítani fogyasztó, a szolgáltató a tervezés és szállítási költségek, a műszaki-technológiai és koherens mobil hálózaton. Ebben az esetben teljesül a gazdasági érdekek mindezen tárgyak minimális költség az eladási promóció.

például optimalizálás

A lényege logisztikai megközelítés folyik gazdálkodás az integráció konkrét szereplők egy rendszerben. A cél annak működését működik a képesség, hogy gyorsan és költséghatékonyan az árut a címzettnek. Végrehajtás komplexitás abban rejlik, hogy a folyamat során meg kell kombinálni az alanyok különböző gazdasági érdekeit. Ennek első példája materialoprovodyaschaya lánc fogják tekinteni keretében, amely a szállítási cukor a gyártó a forgalmazóhoz. Ebben a rendszerben részt vevő három fél:

1. Gyártó.
2. Warehouse.
3. Üzletlánc.

Fluxus optimalizálás csökkenti a teljes költsége a termék mozgását. Ezt az eredményt úgy, hogy elvégezzük a különböző tevékenységek. Ahogy egyikük arra szolgál, hogy optimalizálni csomagolásban. Jellemzően a cukortermelés zatarivatsya zsákok. A kapacitás, jellemzően 50 kg. Optimalizálatlan ez a termék áramot jelenti tehát a mozgását zsákokat a gyártó a boltban. Logisztikai megközelítés magában közötti szoros együttműködés minden láncszemek. Tegyük fel, hogy az egyik működik, a tulajdonos a három résztvevő. Ahol lehet rendezni csomagolás cukor zacskó? Ezt meg lehet tenni:

1. A pult mögött a boltban ügyfélszolgálat.
2. Területén a kilépő a szobában előállítására eladásra szánt termékek vagy a munkahelyen a munkavállalókat kizárólag csomagolás.
3. Abban az elosztó központ egy speciális bolt.
4. A növényi termék előállítására.

Csomagolás a munkahelyen az eladó vagy egy külön helyiségben kell tárolni a legkevésbé termelékeny és a legdrágább. Bizonyos gazdasági eredményt érhetünk el, ha a folyamat, hogy megszervezze a nagykereskedelmi raktárban. Azonban, a gyakorlatban csak korlátozott számú bázisok alkalmazhatók teljes kapacitással töltőberendezés. A maximális hatás érhető el szervez A csomagolási folyamat a gyárban. Így, ha a tulajdonos a résztvevők a láncban működik egy szervezet, akkor olyan rendszert hozzon létre csomagolás a gyártó. A gyakorlatban azonban más a helyzet. Minden résztvevő a folyamatban van a kezében a különböző tulajdonosok. Ebben az esetben, ha a boltban részesül az eladó már csomagolt cukor, a szervezet a csomagolás az üzem lesz szükség kiadásokat. Ahhoz, hogy a terméket nem tartott a teljes áramkör zsákokban, szükséges, hogy állítsa a kölcsönhatás rendszer résztvevői.

megoldás a problémára

A szállítás az ömlesztett cukor a kiskereskedelmi hálózat, minden résztvevő általában elveszítik a lehetőséget, hogy pénzt keres extra jövedelem. Ez elkerülhető, ha a színészek együtt oldja meg a következő feladatokat látja el:

1. Mennyiségének meghatározására többletbevétel merülnek fel, amikor a szervezetek működnek a csomagoláson a vállalat-gyártó. Ebben az esetben úgy kell állapodniuk, hogy eljárásainak méltányos jövedelemelosztás.
2. Válassza a technikai eszközök a szállítási folyamat csomagolt termék kiskereskedelmi üzletekben. Ezek közé tartoznak különösen a következők: csomagoló berendezések, amelyek tele lesz a gyárban csomagolják egységeket, majd szállítani az üzletekbe keresztül nagykereskedők, speciális szállítás, segítségével, amely biztosítja a hatékony szállítás, felszerelés munka elvégzésére a kirakodás / be- és így tovább.
3. Állapodjanak meg egy koherens, egységes folyamatábra a feldolgozás a csomagoló üzem az értékesítési területen.
4. Problémák matematikai módszerek különböző feladatokat. Például ez lehet a probléma, hogy optimalizálni leltár stádiumában termék mozgás, meghatározzuk az optimális sorozatnagyságok, és így tovább.

Mindezen megoldások képezik egy komplex matematikai eszközökkel. Használatuk létrehozhat egy integrált áramkör materialoprovodyaschuyu biztosító nyeresége csak flow control minőségi változás.

Optimalizálása vasbeton szerkezetek

Gyakran az árut, hogy időben, több mint értékes elé vagy után a kijelölt időben. Példaként tekintsük a kínálat vasbeton szerkezetek a gyárból, hogy az építési telek. Koncentráció és feldolgozása információt építkezéseken szüksége meghatározott termékekre vonatkozó adatok a jelenléte a park kész a panel gyártási kapacitás zajlik az adatközpontban. Minden nap fejlődött szállítási ütemezés struktúrákat. Ezek azt mutatják, a szállító és a címzett az egyes termékek, a járművek száma, ami szállított alkatrészeket.

Ütemezés végzik akár egy percig. A panel szállítják a gyár, hogy az építkezés a pontig, ahol a munkavállalók szükséges telepíteni az adott darab. Benyújtása cikkek a padlóra is végzett „guruló” - közvetlenül a panel. Ezzel szervezet szállítás szükségtelenné teszi a kirakodás és az azt követő tárolás vasbeton szerkezetek az oldalon. Ennek megfelelően, csökkentve annak szükségességét, tartalékok, egy nagy területen az építkezés. Az épület lehet kialakítani a fák, és nem a helyszínen zsúfolt hibás vagy nincs ideje hozta tervez. Ezzel optimalizálás csökkenti annak szükségességét, hogy a további munkavállalók, alapok, és a technológia.

kötelező feltételek

A hatékony szervezet működésében a szállítás vasbeton szerkezetek a gyárból, hogy az építési területen kell lennie:

1. A jelenléte speciális járművek és felszerelések a gyártók és a létesítményekben. Úgy kell technológiailag konjugált, egymással és a termék paramétereit.
2. Egyértelműen meghatározzák a műveletsornak felelősök, technológiai műveletek.
3. Hogy oldja meg a közlekedési problémát. Ez magában foglalja optimalizálása útvonalak előkészítése szállítási ütemezés.
4. Kölcsönösen összekapcsolt gazdasági érdekeit minden résztvevő a lánc.

Ennek eredményeként, a tárgyak pedig biztosítja a megfelelő terméket, a megfelelő összeg a megadott időpontban és minimális költséggel.