Mi a terv a kiadások és bevételek?

Amellett, hogy az üzleti tervezés, a cég kell lennie a pénzügyi terv (költségvetés bevételi és költség a vállalkozás). Ez a segítségével a cég vezetése nyújthat felett kialakulását és az erőforrások ésszerű felhasználására. Ezen túlmenően, a pénzügyi tervezés lehetővé teszi, hogy a feltételek megteremtése hatékonyságának növelése a meglévő potenciál a vállalati és javítja az általános pénzügyi helyzetét.

Kiadási és bevételi terv azonosítja rögzítetlen a termelési terv tartalékok, megoldási javaslatokat, hogy jobban kihasználják a meglévő termelőkapacitás a vállalkozás, valamint figyelembe kell venni a többi fontos pontot.

Annak érdekében, hogy a rugalmasság és a hatékonyság elfogadásának hozott közigazgatási határozatok alkotják bevételi tervét és költségek negyedéves alapon, ugyanakkor kell figyelembe venni az inflációt. A következő mutatók határozzák meg a fejlesztés pénzügyi terv:

- a megvalósítása a késztermék költségeket;

- BOP;

- amortizáció;

- beruházásokat;

- finanszírozási források;

- szükség van a vállalat a forgóeszközök;

- források kiterjedő működő tőke igényeit;

- és mások.

A költségvetés alapján a mutatók kiszámításához a fent említett. Ítélve a cím, ez tükrözi egyrészt a tervezett bevételek és a tevékenységből származó bevétel a vállalkozás, és a másik - a költségek és a különböző díjakat. Végül, a pénzügyi terv egy olyan információs bázis költségvetési ellenőrzés. Ez azt jelenti, hogy a kellő időben történő végrehajtását az elemzés és felderítése a különböző eltérések tényleges mutatók előrejelzését. Ha eltérést tártak fel, a megfelelő kiigazításokat. Terv kiadások és bevételek nem csak osztani. Gyakran előfordul, hogy a párhuzamos komponens és a helyi költségvetések, amelyek figyelembe veszik a vonatkozó előrejelzések funkcionális vagy működési költségeket.

Számos stratégia létezik, hogy hozzon létre egy kiadási terv, és a cég bevétel:

- Felülről lefelé. Ebben az esetben, a célok, a célokat és célkitűzéseket által meghatározott felső vezetés. Ami után a mutatók bontani kisebb és a tervben szereplő egy egysége.

- Alulról felfelé. Elkészítése kiadási és bevételi tervet itt kezdődik alacsonyabb a hierarchikus felépítése a vállalkozás. További paraméterek továbbítják a szolgáltató értékesítési és egyeztetés után a várható szintje bevétel át a felső vezetés. Enterprise Administration le a tervezett költségek és bevételek, majd meghatározza, hogy milyen eredményeket kell elérni a vizsgált időszak alatt.

Általában költségvetés tükrözi a kapcsolat a vállalati más piaci szereplőkkel (pénzügyi és hitelintézetek, biztosítók, az állami és önkormányzati vállalatok és egyéb). Ezen felül, a kiadási és a bevételi tervet kell figyelembe venni az inflációs ráta változása a monetáris politika az állam és más tényezők makroökonómia.