Az egyik legnépszerűbb eszközök integrált állapotának értékelése a cég a SWOT mátrix. Gyakran elő a különböző üzleti tervek, beruházások és a marketing programok. Nyert adatok eredményeként az elemzés, hogy egy kiindulási pont a készítmény a stratégiai célok. SWOT mátrix népszerűvé vált annak a ténynek köszönhető, hogy lehetővé teszi, hogy gyorsan és vizuálisan értékelni a helyét a cég a jelenlegi piaci körülmények között, mely tényezők befolyásolják leginkább a profit, amit a kilátások várnak rá a jövőben. Ebben az esetben a helyes használatát ez az eszköz nem kell közgazdásznak vagy hitelesített forgalmazója. Fontos az elemzés - nem egy „héja” az oklevél és a képessége, hogy egy objektív pillantást a szervezet képes logikus gondolkodásra, és nézd meg a problémát érinti, és az önérdek.
SWOT-mátrix: mi is ez
Eleinte megfejteni a rövidített neve ennek a technikának. A rövidítés (betűszó) English szavakkal: „erő” (erő, erő), „gyengeség” (gyengeség), „lehetőségek” (lehetőség, ha lehetséges) és a „fenyegetések” (lefordítva, mint egy fenyegetés). SWOT mátrix egy négyzet négy egyenlő részre, amelyek mindegyike tartalmaz egy listát, és felelős egy bizonyos csoportja a fenti tényezők. Ebben az ágazatban, «S» és «W» jellemzik az állam a vállalat és az ágazat «O» és «T» tartalmaz külső tényezők befolyásolható a munkát a cég, hanem közvetlenül hatással lévő vagy valószínűleg hatással annak aktivitását.
A SWOT-analízis mátrix: konstrukciós példa
Tegyük fel, hogy van egy bizonyos cég „Patty”, azaz 10 éve az orosz piacon és gyártja az édesség. A cég csak az egyik tulajdonos és a jó hírnevét. A legegyszerűbb formájában egy táblázat az elemzés a következő lehet.
teljesítmény
- Saját szolgáltató központ.
- Az új felső vezető értékesítés, a növekedés az elmúlt fél évben az értékesítés 40% -kal.
- Kiváló hitel történelem.
- 2 hónappal ezelőtt létrehozása marketing osztályon.
- A pozitív képet.
| gyengeség
- Hiánya működő tőke.
- Minőségi problémák (néha átlag alatti).
- Fokozott forgalom (az elmúlt 3 hónapban - 10%).
- Az állandó konfliktusok a beszerzési osztály (a régi főnök) és értékesítési menedzser (új).
|
A LEHETŐSÉG
- CRM bevezetés.
- Létrehozása új márkák.
- Csökkentett karbantartási idő és a szolgáltatás minőségének javításához.
- Beszerzése kedvezmények rendszeres beszállítói.
| fenyegető
- Pletykák a változások a kínálat politika.
- Eltolása a dollár.
- A kialakult egy új, egyre népszerűbb, a versenytárs.
|
A sokoldalú műszer
SWOT mátrix kényelmes és sokoldalú használni a mindennapi életükben. Elemzése után az összes tényezőt, jobban meg fogjuk érteni, hogyan tovább a pályafutás, életük javítására, és lesz boldogabb. Akkor tudja használni, hogy megoldja a mindennapi élet számos problémát, hogy megtalálják a legjobb és legmegfelelőbb kiutat a zsákutcából. Próbáld ki magad -, és látni fogja, milyen hasznos lehet. Az egyik legfontosabb előnye a mátrix - a koncentráció a lényegre. Ez segít, hogy tisztábban lássuk a teljes képet, és a terv a következő cél az életemben.