Douglas McGregor: hozzájárulás a vezetés

Mint a szakértő szociálpszichológia PhD Douglas McGregor sokáig foglalkozó igazgatási kérdések. Miután a második világháború, az ő neve szorosan összefügg a briliáns ötlet ezen a területen.

Sajnos, Douglas McGregor hozzájárul a vezetés csak köszönet egy kész munkát. Ez a munka volt az egyetlen, amely a tudósok tudta képzelni a világot a halál előtt elvitte 57 éves élettartam. Elmélet X és Y Douglas McGregor és több tervezetét tárgyak, amelyeket nem fejeződött be, - az egyetlen öröksége az amerikai szociológus.

Az alapötlet az X-McGregor

Douglas McGregor készült két feltételezések az emberi természet viselkedését. A vizsgálat során azt mondta, amennyire lehet kétszeres emberi természet.

Tehát az elmélet X Douglas McGregor vállal negatív véleményt az emberek.

Ez jellemzi az a személy, mint aki:

• arra törekszik, (még ha kis mértékben, ez a funkció közös az összes);
• Nem szeretnek dolgozni;
• igyekszik elkerülni a felelősséget;
• Ez működhet hatékonyan csak szigorú felügyelet mellett.

Az alapötlet az Y McGregor

Másfelől, az elmélet Y Douglas McGregor jellemzi egy személy egy pozitív szempontból.

Ez azt mutatja, férfi, mint az a személy, aki képes arra, hogy:

• önszerveződés;
• felelősséget;
• érzékelik a munka, mint egy természetes dolog, ami hasonló a játékot, vagy pihenés.

Ezek az egymásnak ellentmondó elméletet állítottak már fel előre a kutatások alapján.

Meghatározó paraméterei az elmélet

Számos alapvető tényező, amely elemezte a Douglas McGregor. Az elmélet az x és y tevékenysége alapján a végrehajtó a munkahelyen. A tanulmány megállapította, hogy vannak bizonyos paraméterek, amelyek meghatározzák az intézkedések az ügyvezető. Figyelembe őket az ő ellenőrzése alatt, a vezérlő vezérelheti és az intézkedések a beosztottak.

Ezek a paraméterek alapján:

• származó problémák beosztottak;
• alkalommal egyre munkahelyeket
• hit által tartott alárendelt, hogy garantálja megkapta a jutalom;
• a munkavégzés feladatait;
• várható időpontját a feladat végrehajtását;
• kollektív (belső kör), amely elvégzi a slave üzem;
• biztosított források feladatok végrehajtása;
• által kiadott utasításokat kezelése;
• szolga meggyőződés, hogy őket minden lehetséges erre a feladatra;
• Díjazás garantált a sikeres munkahelyi teljesítmény;
• alárendelt szinten vesznek részt a térségben kapcsolatos problémák a munkát.

Douglas McGregor kifejezte véleményét, hogy a vonatkozó rendelkezések az Y elmélet közelebb az igazsághoz. Pontosan megjelenítik a munkások tehát, hogy ezek a rendelkezések figyelembe kell venni, amikor az épület politikák és gyakorlatok.

Elmélet X: fő rendelkezéseinek

A vonatkozó rendelkezések az X-elmélet, a következők:

1. Alapján annak jellegét, az alkalmazottak rendkívül negatív hozzáállás dolgozni. Megpróbálják minden eszközzel, hogy elkerüljék azt, ha ez a funkció feltételekkel.
2. Ahhoz, hogy a kívánt eredmény eléréséhez a beosztottak kell kénytelenek dolgozni. A munkavállaló legyen szigorú ellenőrzés alatt. Egy másik változat szerint ez lehet használni büntetés a rossz munkavégzés.
3. Alkalmazottak gyakorló a taktika megkerülését felelősségi ragaszkodnak hozzájuk. Ahhoz, hogy tovább folytatja a munkát igényel hivatalos iránymutatást szinte minden alkalommal van erre előfeltétele.
4. A prioritás a munkavállalók többsége először is egyfajta biztonságot, és akkor az összes többi tényezőt, amelyek kapcsolatban vannak a munkát. Tipikusan ilyen körülmények között csak ritkán mutatják, nagy ambíció.

Elméletileg: fő rendelkezéseinek

Ez az elmélet a Douglas McGregor tartalmazza az alábbiakat:

1. Perception munka által elfogadott alkalmazottak ugyanolyan természetes formában, mint egy játék, vagy egy nyaralás.
2. Feltéve, odaadás személyzet a cég és a hangsúly a szerzés egy jó eredmény a folyamatban nem kell további iránymutatást és végrehajtása a része a vezérlésnek.
3. A statisztikák szerint az átlagember megtanulják, hogy felelősséget tetteikért, és még megtanulják, hogyan kell fejleszteni vágya.
4. A lakosság körében azon képességét, hogy jó döntéseket eléggé elterjedt. Ez a képesség nem feltétlenül velejárója a személyi vezetők.

Elmélet X: magyarázata az első pozícióban

Douglas McGregor megjegyzi, hogy a rendelkezések, amelyek magából az elmélet X, elég gyakori az irodalomban szervezetekkel. Tény, hogy a gazdálkodási gyakorlat és alapelvek ezek a rendelkezések rendkívül ritka.

Tekintettel arra, hogy az átlagember születik egyfajta ellenszenv munka, McGregor, sőt nyomokban a történelem e rendelkezés, és azonosítsák a hangsúly, amely vezeti a vezetők. Azt aggodalmát fejezte ki a valószínűleg csak korlátozott termelési volumen. Ez kialakulásához vezet egy speciális rendszer az egyéni díjazás. Szerepe teljesen azt mutatja, hogy az alapja ennek a rendszernek az a meggyőződés, hogy a vezetés szükséges erőfeszítéseket ember- tendencia, hogy távol maradnak a munkát.

Elmélet X: magyarázat második pozíció

A fenti kimenet a második pozícióban. Tekintettel arra, hogy veleszületett emberi nem hajlandó dolgozni, szükség van az adott intézkedés a részét a menedzsment.

Ezek az intézkedések a következők:

• kényszeríti az egyes munka elvégzésére;
• gyakorol ellenőrzést;
• irányítja tetteit;
• gyakorlatára vonatkozó legtöbb egyén megfélemlítés politikáját.

Mindezek az intézkedések célja a magánszemélyek kényszer ahhoz, hogy megvalósításához való hozzájárulását a szervezet általános céljait.

Ebben az esetben az a következtetés, hogy a jutalmazási rendszer nem garantálja a sikeres végrehajtása munkavállalói feladatokat. Sürgesse tényező lehet az egyetlen fogadó fenyegető büntetés. És mindez jön az a meggyőződés, hogy az emberek munkát végezni csak a hatása alatt a külső kényszer és ellenőrzés.

Elmélet X: magyarázatot a harmadik pozíció

A harmadik helyezett arra hivatkozik, hogy az átlagember inkább zárható által. Fél a felelősség, nem jellemzi a jelenléte specifikus törekvéseit és tevékenység célja elsősorban a biztonságot.

Annak ellenére, hogy a társadalmi és politikai értékek Amerikai jelenlétét jelzi ideális erénye az átlagember, a legtöbb vezetők a valóságban él a meggyőződés, hogy „a tömeg a középszerű.”

Alapján a megképzett McGregor nem tesz kísérletet annak bizonyítására, hogy a rendszer nem intellektuális elvont. Ez széles körben elterjedt a gazdálkodási gyakorlat a modern világban.

Pontosítás az elmélettől

Rendelkezések hatálya alá tartozó elmélet X bírálta McGregor. Az elmélet szerint az Y, az ember elkölti a mentális és a fizikai erő, nem csak pihenni, játszani, hanem a munka, hogy beszél a természete ennek a természetes áramlását. Ezért az átlagember nem feltétlenül mutat ellenséges a feladat.

Nincs szükség külső ellenőrzés ilyen körülmények között megszűnik. A fő tárgya lesz az önigazgatás és az önuralom, amelyek felelősek a funkciója díjazás, amelyekből az egyes saját eredményeit. És a részét az egyén legértékesebb jutalom erőfeszítéseiket az értelme igényeinek kielégítése az önmegvalósítás és önigenlés.

Éppen ezek a törekvések alapján valósítható meg a szervezet céljait keretében az elmélet W.