TörvényÁllam és a jog

Az ösztönző kifizetések, mert így a hatékony motiváció

Stimulus - egy bottal, amellyel ókori Róma szabott szarvasmarha és rabszolgák, hogy azok jobban működött. nincs ostor fejlett munkások és a több ütemek, és ösztönző kifizetések használják a termelékenység növelése érdekében.

Ők szentelt a cikkhez Az Mt. az Orosz Föderáció №129, és most az ösztönző kifizetéseket a fizetést. Ezek különböző, de a legismertebb a díjat. Tévedés azt hinni, hogy a megítélt kihívást kell jelentenie. Például egy születésnapi vagy fizetési évfordulóján a szervezet nem. Egyes esetekben a munkáltató még beletenni a adó ráfordítás. Ahhoz azonban, hogy a költségek a fizetés magában foglal minden kifizetést a munkát végzik keretében munkaszerződés. A tény az, hogy az ösztönző kifizetéseket célzó munkaerő termelékenységének javítása és a szakmai szinten, továbbá ezek csökkenthetik személyi forgalom. Ők lehet telepíteni a magas szintű képzettséget és készségek, a hosszú szakmai gyakorlat és tudás egy idegen nyelv ...

Alkalmazottai számára az állami költségvetési intézmények kompenzációs adatok alapján kerül kiszámításra a „List fajta ösztönzés-alapú kifizetések”. Ezt a dokumentumot jóváhagyta a sorrendben az Egészségügyi Minisztérium Oroszország №818 december 29. én, 2007. A dokumentum szerint, akkor meg kell adni: az intenzitás és a magas szakmai feladatok teljesítéséhez, a munka minősége, a szolgálati idő és a szolgálati idő, valamint a munka eredményeiről. Feltételek és méretek leírt egyéni és kollektív szerződéseket , és következésképpen, eltérő lehet. Például ösztönző kifizetések az oktatásban. Ez a része a kompenzációs alap között oszlik munkavállalói kategóriák: a fej az oktatási intézmény, asszisztensei, oktatók és szakemberek, kisegítő személyzet, valamint az egyik része a tervek kifizetése átalányösszeg bónuszokat. Ebben az esetben az ösztönző kifizetések tanárok, hanem a rendszer a céljuk eltér az előnyöket vezetők. Értékelése az igazgató kerül sor az eredmények minden oktatási intézmények egy bizonyos ideig megfelelően a hatását a teljesítményre.

Ezen túlmenően, a munkáltató nem adhatja ösztönző kifizetések abban az esetben, nem érdekli a motiváció az alkalmazottak. Sőt, lehet telepíteni őket, de nem kell fizetnie, ha a munkavállaló nem teljesíti a szükséges feltételeket a bónusz.

Abban az esetben, ha a munkáltató érdekelt a hatékony munkát a beosztottak, majd a tárgyi eszközök és immateriális formák stimuláció. Az első forma a következők:

  • bónuszok / díjakat;
  • százalékát a nyereség a szervezet
  • hitelek nyújtását;
  • A részvények megszerzése kedvezményes feltételekkel;
  • támogatott képzés / rest;
  • biztosítás.

A nem pénzügyi ösztönzők, hogy hatékony legyen az esetben, ha a munkavállaló megérti, hogy fontos a saját tevékenysége és lehetősége van a szakmai fejlődésre. Leggyakrabban ez a két motivációs részek kiegészítik egymást.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 hu.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.