Vezetési elméletek

Eddig nincs világos elképzelése, hogy mi a vezetés. International Social Psychology határozza meg, mint jelenség csoport interakció, amely megnyilvánul a képessége, hogy egyes emberek, hogy befolyásolja az érzéseket, gondolatokat és viselkedést másrészt a kívánt irányba alapuló informális kapcsolatokat. Annak érdekében, hogy ezt a jelenséget semmilyen elméletet a vezetés. Számos megközelítés a tanulmány a koncepciót. Ez annak a ténynek köszönhető, hogy minden elmélet megvan a hátránya.

Alapvető elméleti vezető:

karizmatikus

Mégis ez az úgynevezett ördög elmélet. Azt előadott az Egyesült Államokban a 30-as évek E.Bogdarus. A lényeg az, hogy a vezetői tulajdonságok jellem veleszületett. Ólom csak egy személy egy bizonyos sor jellemzői. Sok szerző megpróbálta azonosítani őket. Tehát K.Bred 1940-ban 79 vezető vonások listája. Ezek közé tartozott: az elme, a bizalom, az akaraterő, barát, a lelkesedés, a humor és a többiek. Azonban a listákat más szerzők, hogy nem állnak stabil helyzetben, és a feladat az elszigeteltség adottságok és a vezetői tulajdonságok kiderült, hogy megoldhatatlan. Ezen túlmenően, a kiosztott minőségű, továbbá, hogy volt széles, így egyre több és gyakran egymásnak ellentmondó. Azt találtuk, hogy a gyakorlatban a csoportban vannak olyan emberek, akik a képességeik szerint és az intelligencia meghaladja a vezér, de nem azok.

szituációs

Visszatette a karizmatikus vezetés elmélet. Vezető személy válik előfordulása miatt a különböző helyzetekben. Egy konkrét esetben az emberek, akik jobbak a többiek valamilyen minőségű, ha szükség van, hogy megmutassa nekik kitűnjön a tömegből. Vagyis a vezető - az, aki jobb, mint mások felismerték azok minőségét. Ez az elmélet megvannak a maga hibái. Azt találtuk, hogy:

• Vannak, akik a mély szakmai tudást, de nem képesek, hogy vegyenek részt a vezetés tevékenységét;
• a nehéz helyzetekben cél a különböző csoport tagjai különböző lehet, és van egy harc az ilyen célok a prioritás;
• a gyakorlatban a menedzsment, nem nézett rám a feladat csoport, nem változik a vezetők megengedett.

A szituációs vezetés elmélet nem veszi teljes mértékben figyelembe a függetlenségét a vezető, aki képes befolyásolni a helyzetet.

rendszer

A vezető az a személy, aki szervezi a csoport jobban, mint bárki más, hogy megoldja egy adott feladatot. Ez az ember nagyrészt a szükséges személyes tulajdonságok, hogy megoldja ezt a problémát, mint bármely más tagja a csoportnak. Várnak tőle, hogy ő meg fog felelni az alapvető követelmények: tudja, hogy koordinálja a csoport tevékenysége, biztosítani fogja a biztonsági és meggyőzni a siker.

Vezetés gyakran tekintik egyfajta teljesítmény. Ebben a tekintetben nem volt a koncepció a politikai vezetés, azaz az állandó, jogos és kiemelt hatása a személy, aki az uralkodó helyzetét a csoport vagy a társadalom.

Osztja karizmatikus, szituációs és szisztémás politikai vezetés elmélet. A többi már meglévő elméletek fő fajták. Tehát egyfajta karizmatikus megközelítés egy pszichológiai fogalom, amely reprezentatív Freud.

A lényege ez: az eredete a jelenség háttérbe szorul a libidót. Ennek eredményeként, a folyamat a szublimáció, ez nyilvánul meg, mint a vágy a hatalom. Annak érdekében, hogy megszabaduljon a komplex személyiség bevezetéséről akaratukat másokra, és vezetővé váljon.

Osztályozása politikai vezetők

M.Dzh.Hermann kiosztott 4 way vezetők: miniszter, a zászlóvivő, a kereskedő és a tüzet. Miniszter érdekeit fejezi ki a követői, alapozza tevékenységét, hogy véleményük szerint a zászlóvivő alapul saját elképzelése valóság, amely képes rabul ejti a tömegeket. A kereskedő képes megfelelően bemutatni a programot, hogy a szavazók, és a tűz - gyorsan megoldást találni a problémákra.