Követelések menedzsment szervezet

Üzleti folytonosság szervezet alapja a racionális tervezés a célkitűzések, stratégiák, politikák, és ellenőrizzék a belső és a külső környezet a vállalkozás. Ezen kívül fontos, hogy fontolja meg a perspektívák a fejlődés a szervezet és annak további működését a piacon.

Sok szervezet követelések - az egyik módja, hogy növelje az eladások száma, és így azok versenyképességét. De ahhoz, hogy ez nem a pénz elvesztése, és ugyanabban az időben, a termékek és szolgáltatások, a társaság must hatékony ellenőrzését adósság.

Követelések kezelő társaság - tervezi a szervezet kilátások és marketing politika , hogy növeljék az értékesítés a termékek vagy szolgáltatások, és elkerülve a váratlan késedelmet érkező pénzeszközök.

Hatékony kezelése követelések a következő elemeket tartalmazza:

• rendelkezésre álló megbízható információ a fizetőképességét az ügyfél;

• Elemzés és értékelés a követelés és a hitel történelem;

• elemzés a forgalom és a számlák, és a követelésállomány szervezet, valamint ezek kapcsolata határozza meg a pénzügyi stabilitást a vállalkozás ;

• módszerek kidolgozása a korai követelések behajtása és csökkenti a nem fizető adósok.

Elemzése és kezelése követelések lehetővé teszi, hogy a hiányosságokat a szervezet hatékonyságának értékelése hitelpolitikájának, valamint előre nem látható időpontokban jövő alapok a cég számlájára.

Ellenőrzése a tartozás nélkül lehetetlen egy jól tagolt, strukturált szabályait partnerekkel való együttműködést, és ennek tükröződnie kell a rugalmatlan szabályok folytat üzleti tranzakció, és a fizetési eljárás követelések.

Ezen túlmenően, a racionális gazdálkodás követelések alapja a szervezett munka egységek, ami szintén meg kell határozni az előírásokban (ami az egység, amelyért felelős, és hogyan hatnak egymásra). Mindezek az információk is szerepelnek a hitelpolitika, a szervezet számára kidolgozott pénzügyi évre.

Végrehajtása céljából a hitelpolitika szervezet a követelés be kell tartaniuk az alábbi szabályokat:

• nyilvántartása megbízások és azok lejárati részéről az ügyfelek;

• bevezetése ösztönzők és jutalmak az előtörlesztés a hitel;

• az áruk elemzésével (szolgáltatások), nem követelte adósok

• meghatározott maximális összegét vevőállomány az egész szervezet, valamint az egyes ügyfelekkel (elszámolt együttműködés időszak tulajdonjoga az adós, stb);

• fokozatos bevezetését faktoring meggyorsítására forgalma tőke, valamint hogy garantálják a támogatás kifizetésének.

Így, követelések kezelése - fontos szempont a gazdasági tevékenység a vállalkozás. Amikor eléri a hatékony menedzsment szervezet pénzügyi stabilitás, a stabil növekedés és a versenyképesség növelése.