A vállalkozások versenyképességét

A vállalkozás versenyképességének összetevőkből nem kapcsolódnak egymáshoz közvetlenül, hanem befolyásolják egymást.

A végső megnyilvánulása versenyképesség lehet tekinteni a méret a piaci részesedése a vállalkozás.
Az ideológiai alapja versenyképesség lehet tekinteni a fókusz és a vállalat azon képességét, hogy megfeleljen az igényeknek a fogyasztók jó minőségű, alacsony áron.

A vállalkozások versenyképességét jellemzi képes biztosítani: alacsony termelési költségeket; egyediségét a termék; minőségű és megfizethető szolgáltatások; ökológiai termék tisztaságát; termék minősége; időszerű-to-market.
A képtelen vállalkozások számára, hogy egy vagy több feltételt, jelentősen csökkentve a versenyképességet.

Versenyképes stratégia a vállalkozás - a kapott rendszer munka módszerek és megoldások kidolgozásához versenyképesség javítása érdekében. Stratégiák különböző lehet, attól függően, hogy a piaci orientáció a cég. Gyakori, hogy minden rendben van, hogy szándékosan befolyásolni az egész szervezetre és annak fejlődését a jövőben.

Nem cég nem tudja biztosítani a leghatékonyabb minden politika végrehajtását a versenyképesség biztosítására egyidejűleg.
Minden cég stratégiai tervet, amelyben a szekvencia határozza meg a végrehajtását versenystratégiák elemzése alapján ezek fontosságát.

Általános szabály, hogy az optimalizálás a prioritásokat a stratégiai terv a vállalati struktúra és a menedzsment. A logika egyszerű - az illetékes irányítási döntések és azok végrehajtása attól függ, hogy a siker a végrehajtását a helyi stratégia a vállalat.

versenyképességét a vállalat termeli, és meghatározza a piaci értéket.

Között versenystratégiák lehet azonosítani viselkedési stratégiák külön-külön. Ezek jelentős hatást gyakorolnak a készítmény a stratégiai terv.

Között a viselkedési stratégiák vállalatok osztja:
- Egy teljesen figyelmen kívül hagyják a versenytársak különböző okokból;
- szelektív válasz a külön intézkedések az egyes versenytársak
- agresszív, és felülkerekednek a versenytársak magatartását;
- szituációs viselkedés nélkül egy előre meghatározott politikát.

A vállalatok a látomásos vezetés, versenyképes háborúk, inkább együttműködnek versenytársai. Generálása közös magatartási normák, a versenytársak csökkenti a hő leküzdésére és megszüntetésére a módszerek defaming ismert márkák.

együttműködési stratégia lehetővé teszi a kisvállalkozások a versenyt a nagy cégek.

vállalati versenyképesség tényező határozza meg a sajátosságait az ország és a vállalkozás, és meghatározott piacon.

Versenyképes tényezők lehetnek külső és belső, és lehetővé tette:

- a korszerű technológiák bevezetése;
- hatékony végrehajtása ellenőrzési technológia;
- a legmegbízhatóbb piaci előrejelzések;
- az innováció;
- szándékos személyzeti politika;
- minőségügyi;
- kockázatkezelés;
- minőségügyi;
- a rendelkezésre álló a szükséges forrásokat;
- a tényleges szerkezet a vállalkozás;
- politikák versenytársak
- és mtsai.

A vállalkozás versenyképességének műszaki érhető el, figyelembe véve a fő tényező a versenyképesség, és a helyzet megoldása révén a vállalat stratégiáját.

A fő nehézség a vállalkozások saját stratégiájukat, hogy töltse ki a hatékony módszerek és technikák, amelyek képesek biztosítani a várható eredmény a tervezett időben.

A verseny nyerni azokat a vállalatokat, akik képesek elkísérni szándékaikról egyedi és kompetens intézkedéseket.